Qual é a estrutura organizacional da empresa

Todas as empresas modernas têm basicamente uma estrutura organizacional diferente, que abrange todas as áreas de atividade. É o esqueleto de qualquer empresa, então você precisa entender qual é a estrutura organizacional da empresa.

Definição de

A estrutura organizacional da empresa, como tal, foi discutida no início do século XX, quando houve um rápido salto qualitativo na produção e, portanto, foi necessária uma revisão das abordagens de gerenciamento. A estrutura organizacional da empresa em termos gerais é um conjunto de regras, conexões, atitudes e subordinados de todos os níveis de gerenciamento da empresa, desde os principais gerentes até os executores. A estrutura organizacional da empresa existia mesmo antes do início do século XX, caso contrário, grandes empresas e produções não teriam surgido; no entanto, do ponto de vista teórico, elas começaram a pensar nisso nessa época. No momento, existem muitos tipos de estruturas organizacionais, mas as mais básicas são hierárquicas, divisórias e orgânicas.

Estrutura organizacional hierárquica

Esse é o tipo mais clássico e canônico de estrutura organizacional possível na empresa. Como o nome indica, a estrutura é baseada em uma hierarquia clara entre os níveis gerenciais, há uma clara distribuição de deveres e poderes e, portanto, uma clara divisão do trabalho, com relação à qual a política de pessoal da empresa é conduzida. Essa estrutura organizacional é caracterizada por desvantagens como falta de coordenação da interação entre departamentos relacionados, burocracia desenvolvida e uma atitude impessoal em relação à equipe. Esse tipo de estrutura organizacional é característico das grandes corporações industriais e empresas da Rússia e dos países da CEI.

O maior teórico e praticante da criação de estruturas organizacionais é Henry Ford, cujo estilo de gerenciamento foi adotado por muitas empresas de fabricação da época.

Estrutura organizacional da divisão

Devido ao surgimento de empresas multidisciplinares e à expansão das áreas de atuação das empresas internacionais, no final do século XX, havia uma necessidade urgente de criar novos tipos de estruturas organizacionais. Uma delas era a estrutura organizacional da divisão, caracterizada pela divisão das esferas da empresa em divisões / divisões, chefiadas por gerentes responsáveis. A estrutura da divisão pode incluir vários milhares de funcionários operando em uma única direção. As divisões também podem ser divididas em bases territoriais, o que é especialmente verdadeiro para empresas de transporte internacional. Estrutura organizacional semelhante também tem desvantagens, a maior das quais são sistemas de gerenciamento muito ramificados, duplicação de responsabilidades funcionais entre unidades, bem como o ônus das divisões para formar estruturas organizacionais hierárquicas em si mesmas.

As estruturas organizacionais existentes são frequentemente misturadas. Dentro da estrutura hierárquica, podem existir unidades de design e vice-versa - uma estrutura orgânica pode possuir elementos hierárquicos.