Como caracterizar as atividades da organização

Eventos promocionais, apresentações, acesso a um novo mercado, publicações de imagens na imprensa - para resolver esses problemas, é necessária uma descrição qualitativa e detalhada das atividades da empresa. Uma avaliação objetiva do trabalho da empresa é um elemento integrante da cultura corporativa na qual se baseia a lealdade dos clientes e do pessoal da empresa. Por isso, em qualquer estágio do trabalho da empresa, é necessário caracterizar corretamente suas atividades.

Você vai precisar

• - dados estatísticos;

• - informações da indústria.

Manual de instruções

1

Considere brevemente o setor em que você trabalha. Dê os principais indicadores gerais, descreva o desenvolvimento dessa esfera, perspectivas e dinâmica de crescimento. Se sua posição está longe de liderar, não se concentre nisso. Conte-nos sobre o seu ritmo de desenvolvimento, aumentando volumes, aumentando sua base de clientes. Certifique-se de mencionar as relações comerciais com os líderes do setor. Se você é considerado o principal ator de negócios em seu setor, conte-nos sobre sua influência em todo o setor como um todo, bem como sobre o trabalho em escala nacional.

2

Conte-nos em algumas frases espaçosas sobre o trabalho da empresa, sua missão e principais objetivos. Tente enfatizar como essa empresa difere das similares. Liste os princípios e métodos básicos de trabalho, preste atenção à inovação e know-how, descreva a estrutura da empresa.

3

Reúna todas as informações estatísticas sobre sua empresa, que servirão de base para a apresentação. Você não deve dar números secos como exemplo: faça um gráfico ou gráfico visual, fornecendo-lhes comentários. Liste os indicadores econômicos mais significativos.

4

Pense nas personalidades mais importantes da organização. Tente listar os funcionários cuja contribuição para a empresa foi mais significativa. Se a empresa existe há muito tempo, preste atenção especial aos "veteranos" que dedicaram toda a sua vida profissional a essa empresa.

5

Resuma o trabalho para todo o período. Liste as principais realizações da organização, liste os prêmios disponíveis, vitórias, grandes propostas ou a conquista de novos mercados.

6

Considere as metas e os planos de longo prazo da organização. Independentemente da finalidade das características, o detalhamento de projetos futuros terá um efeito positivo na imagem da empresa. Os planos imediatos ajudarão a atrair novos investidores e também servirão de motivação adicional para os funcionários da empresa.