Qual é a utilidade de um plano de negócios

O planejamento de negócios ajuda a antecipar possíveis dificuldades e calcular o limite de lucratividade, determinar o período de retorno e visualizar as próximas despesas.

Você vai precisar

• - computador;

• - bloco de notas;

• caneta;

• - calculadora

Manual de instruções

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Um plano de negócios permite determinar os objetivos dos negócios futuros e seu nicho. Depois de compilar este documento importante, você poderá identificar a direção principal de sua atividade e seu público-alvo. Um plano de negócios elaborado corretamente reflete os responsáveis ​​pelos negócios futuros e descreve uma estratégia de ação.

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Como regra, um plano de negócios lista os principais bens ou serviços planejados para serem fornecidos aos clientes. Em seguida, você deve calcular os custos de produção, armazenamento e comercialização, bem como os custos atuais. Esses dados são necessários não apenas para planejar o orçamento, mas também para calcular o período de retorno do negócio.

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De acordo com as metas e objetivos do negócio, é determinada a composição dos funcionários da empresa, que precisará ser atraída para implementar o plano. Paralelamente, determine os requisitos de qualificações, experiência, habilidades e habilidades que você apresentará aos futuros funcionários da empresa. É melhor determinar imediatamente suas responsabilidades e elaborar descrições de cargos. Descreva a estrutura organizacional da empresa.

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No plano de negócios, é necessário refletir não apenas os custos de produção dos bens, mas também o preço pelo qual eles devem ser vendidos. No cálculo do valor, deve-se concentrar não apenas nas despesas, mas também no preço médio de mercado de bens similares. Para isso, é necessário realizar pesquisas de mercado para estudar o ambiente competitivo. Planeje as atividades necessárias e reflita seus custos no plano de negócios.

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Ao elaborar um plano de negócios, devem ser previstas dificuldades futuras que possam ser encontradas na implementação do plano. Pague uma certa quantia por despesas imprevistas. Você também deve fazer uma reserva no prazo, porque, devido a circunstâncias imprevistas, a implementação do plano de negócios pode ser adiada.

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Complete o documento com um plano de produção no qual você precisa considerar quais meios materiais de mão-de-obra serão necessários. Pense e reflita no plano de negócios onde e a que custo está planejado comprar os equipamentos e ferramentas necessários. Indique as principais características dos produtos futuros.

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Assim, um plano de negócios é um documento que reflete todos os componentes de um negócio: financeiro e organizacional. Também nele, você pode ver os riscos dos negócios futuros, informações sobre concorrentes, a especificação de bens ou serviços que estão planejados para serem vendidos.