Como aprender a construir um negócio

Somente uma pessoa com força de vontade e treinamento pode fazer o seu próprio negócio. Você terá que dominar as habilidades básicas de economia e direito. Em uma versão simplificada, tudo parece bastante acessível. Você precisa encontrar o capital inicial, analisar o mercado e selecionar profissionais. Você já tem uma ideia para o seu negócio futuro?

Manual de instruções

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Comece com uma ideia. Um negócio de sucesso sempre vem de uma idéia que vale a pena. Decida o que você planeja fazer e que tipo de serviço você deseja fornecer ao consumidor. Na verdade, já nesta fase, faça um retrato do seu futuro cliente. Você já sabe com quem vai lidar?

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Examine a situação do mercado. Leia as estatísticas da sua cidade, região, estado. Decida quão livre é o nicho que você planeja ocupar ou talvez ele pertença a um setor que não foi desenvolvido em sua área. Ideal se puder ser desenvolvido no futuro. Com base nas estatísticas, finalmente formule a ideia e o objetivo do seu negócio.

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Prepare seu capital inicial. Se você não possui o valor total necessário para iniciar o projeto, esse não é um beco sem saída. Encontre investidores ou lance a versão "light": se você planeja abrir uma loja, primeiro tente vender produtos on-line. Nesse caso, não haverá necessidade de mexer com papéis ou gastar muito dinheiro em alugar um quarto.

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Legalmente, comece com o empreendedorismo individual. Qualquer que seja o escopo que você planeja para o futuro, não abra uma LLC imediatamente. Afinal, a agitação exorbitante com papéis cairá sobre você, você precisará manter a contabilidade, o que exige certo conhecimento ou um contador caro. Deste ponto de vista, o empreendedorismo individual é muito mais fácil.

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Agora, envolva-se na seleção de pessoal para o negócio. O início do seu negócio depende da base que você está lançando. Recursos humanos são a base. Um economista profissional, antecipando o crescimento da empresa, será capaz de identificar caminhos lucrativos de desenvolvimento se vir a perspectiva de liderar o departamento.

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O gerente de vendas criativas, avaliando o potencial comercial do produto, começará a se esforçar para encontrar mais consumidores. Quanto mais especialistas você encontrar, mais rápido aumentará sua atividade para um nível decente.