Como criar um consórcio
Vídeo: Como montar um consórcio – Revendedores Valle, Natura, Avon, Hinode... 2024, Julho
Os consórcios de marketing desempenham um papel importante nos negócios devido às vantagens das atividades conjuntas de todos os seus membros, o que aumenta a imagem de toda a empresa como um todo. A criação de um consórcio ajuda os parceiros no uso mais eficiente dos fundos em contato com os clientes.
Você vai precisar
- - plano de negócios;
- - um grupo de pessoas;
- - habilidades de análise.
Manual de instruções
1
Pense com cuidado sobre seus objetivos e anote-os no papel. Com isso, você agilizará seus pensamentos e começará a pensar como um grupo de consórcio já criado. Durante o tempo em que o grupo cresce e as pessoas começam a introduzir seus próprios programas de ação, o consórcio muda. Geralmente, essas mudanças são desejáveis, mas às vezes vale a pena olhar para trás, olhando para o objetivo original.
2
Considere maneiras de financiar e gerenciar o consórcio. Isso será extremamente importante. Se você deseja abrir um fórum para discussões francas, nas quais, de tempos em tempos, serão consideradas atividades de marketing baseadas em autofinanciamento, isso será relativamente simples. Se você quiser oferecer outros benefícios, não se apresse e pense nisso.
3
Decida se deseja convidar seu coordenador e administrador de marketing. Se o consórcio incluir um pequeno número de membros, ele poderá ficar sem essas postagens. Tais organizações contarão com a boa vontade dos funcionários e, ao fazer isso, um deles deverá assumir responsabilidades adicionais. Porém, na maioria dos casos, um consórcio pode avançar visivelmente apenas quando tiver pelo menos um administrador ou coordenador parcialmente pago.
4
Desenvolva um plano de ação obrigatório, apresentando-o a todos os membros do consórcio (é recomendável fazer isso não mais que uma vez por ano para evitar discussões sem fim) e use o progresso do grupo como uma medida. Priorize os segmentos de mercado, coordene as atividades de promoção e seus custos. Como regra, será mais fácil concordar com todo o programa do que buscar o consentimento dos membros do consórcio em cada evento. Não se esqueça da distribuição de tarefas e identifique claramente os responsáveis pela implementação do plano de trabalho.
