Psicologia do líder

Os cientistas decidiram investigar o comportamento de muitos gerentes de topo para aprender mais sobre a psicologia da personalidade de um líder. Dessa maneira, as qualidades de um líder foram distinguidas, permitindo distinguir a psicologia de um líder competente do resto.

Qual é a diferença na psicologia do comportamento dos líderes? Os especialistas distinguem diferentes tipos de líderes em psicologia da gestão, mas todos estão unidos por esses recursos comuns:

1. A capacidade de resolver vários problemas ao mesmo tempo. Requer a capacidade de mudar rapidamente, sem prescindir da flexibilidade da mente.

2. A capacidade de extrapolar. Os gerentes sabem muito, têm experiência que lhes permite resolver intuitivamente muitos problemas sérios.

3. A capacidade de assumir o controle. Um verdadeiro líder assume uma posição de liderança desde o primeiro dia, mesmo que alguém não esteja satisfeito com isso.

4. Resistência ao "estado suspenso". Um líder que está no escuro não ficará envergonhado, cometerá erros. Ele não tem medo de manchas brancas!

5. Persistência. O líder seguirá o curso pretendido, mesmo que seu ponto de vista não seja apoiado por outros.

6. Compreensão. Os líderes não trocam insignificâncias, pois conseguem entender rapidamente a essência de qualquer problema.

7. Colaboração. Eles sabem como agir efetivamente, sabem cooperar. A comunicação com o líder deve ser psicologicamente confortável, as pessoas são atraídas por ela mesma.

8. Resistência e energia. O líder trabalha sozinho, enquanto carrega o resto com energia. Um líder só pode ser uma pessoa com energia forte.

9. Iniciativa. O líder assume um lado ativo. A capacidade de correr riscos também está associada a esse recurso.

10. A capacidade de compartilhar experiências. O líder das técnicas de sucesso não fará segredo, ele as compartilha de bom grado. Ajuda os outros a crescer para que possam alcançar seu potencial. A cabeça eleva o nível geral da empresa.

11. Resistência ao estresse. Experimentando o destino da empresa, o chefe não entra em pânico, ele é calmo em tomar decisões sérias.

12. A sensação de fazer parte de uma equipe. Um verdadeiro líder sofre muito as falhas da empresa. Uma profunda atitude pessoal em relação aos negócios o leva a melhorar ainda mais.