Gestão de negócios

Como escrever um projeto de negócios

Como escrever um projeto de negócios

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Anonim

Ao elaborar um projeto comercial, é necessário considerar várias coisas importantes que afetam direta ou indiretamente o próprio projeto. A capacidade de distinguir e agrupar esferas de influência semelhantes em grupos é responsável pela qualidade de um projeto escrito. Vamos dar uma olhada passo a passo exatamente o que precisa ser feito.

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Manual de instruções

1

Pense na missão do projeto e em seus objetivos. A missão do projeto é aquela para a qual existe e trabalha. Essa é a totalidade dos benefícios fornecidos, os lucros obtidos e tudo mais. A missão responde à pergunta de por que você está fazendo isso. Objetivos são componentes da missão. Destaque pelo menos três objetivos principais do seu projeto. Menos metas indicam que o projeto não é sério, o que não é muito bom para o seu desenvolvimento.

2

Identifique riscos e oportunidades. Use a análise SWAT ou qualquer outro disponível para sua situação. Identifique os pontos fortes e fracos do projeto, bem como outras oportunidades de desenvolvimento e riscos que serão encontrados ao longo do caminho. Descreva no projeto como superar os riscos e como aproveitar as oportunidades inerentes. Será ótimo se aqui você propor um esquema para se livrar das fraquezas e consolidar pontos fortes.

3

Faça uma previsão de curto e longo prazo. Faça uma tabela ou gráfico com uma introdução escrita sobre o possível desenvolvimento da empresa nos próximos anos e cinco anos. Considere os gráficos de crescimento do público, aumento de lucros, economia em publicidade e, possivelmente, outros indicadores que considere necessários.

4

Calcule suas despesas. Qualquer projeto tem uma certa estrutura monetária, sua tarefa é inseri-lo. Calcule como é fácil economizar dinheiro e o que será necessário comprar, calcule os custos salariais e os possíveis custos de reparo, substituição, novos impostos e assim por diante. Esta informação também pode ser fornecida em tabelas e dividida por tempo em meses ou meio ano.

5

Considere o que mais pode ser importante para o seu projeto. Realize análises de mercado ou colete informações sobre possíveis parceiros. Além disso, crie layouts de possíveis anúncios ou outros produtos que serão necessários para a apresentação do próprio projeto. Pense em tudo e, no futuro, isso será definitivamente levado em consideração.

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