Como não se queimar nos negócios

Iniciar o seu próprio negócio é uma etapa bastante arriscada, pois em caso de falha, você pode perder todos os fundos investidos. Para evitar isso, é necessário descartar emoções e, sobriamente, ponto a ponto, calcular a situação.

Você vai precisar

• - plano de negócios;

• caneta;

• - papel;

• - calculadora

Manual de instruções

1

Pegue uma caneta e papel. Indique claramente o objetivo do seu negócio, que deve ser de longo prazo e máximo. Além disso, o objetivo deve ser claramente formulado - por exemplo, ocupar um mercado, um nicho de mercado específico ou criar um negócio autônomo. Se seu objetivo é: "Basta ganhar dinheiro" e com a ressalva "Vamos começar, mas veremos", um fracasso é quase garantido para esse negócio.

2

Tente tornar seu plano de negócios o mais preciso possível. O plano de negócios errado é um golpe de ruína e falência. O principal erro é quase sempre o cálculo incorreto dos lucros esperados. Peça ajuda a analistas de negócios experientes que, por uma pequena taxa, calcularão sua estratégia de negócios e avaliarão sua realidade com precisão bastante alta.

3

Negocie cuidadosamente os termos de cooperação com seus parceiros de negócios. Conclua um contrato por escrito com uma descrição clara de quem fará o quê, o que assumir e por quanto receber. O contrato deve levar em conta questões como: "Qual a quantidade constante de dinheiro que um parceiro receberá por atividades para o bem da empresa", bem como: "Que parte variável ele receberá dos lucros".

4

Melhore seu conhecimento nos campos econômico, jurídico e outros necessários para negócios bem-sucedidos. Embora nenhuma regra educacional especial seja apresentada para iniciar seu próprio negócio, é improvável que um conhecimento extra o atrapalhe e facilite seu caminho de negócios independente. Lembre-se de que algumas áreas de negócios estão disponíveis apenas com licenças, certificados e documentos após a conclusão de quaisquer instituições ou cursos educacionais.

5

Faça a si mesmo algumas perguntas importantes. Existe uma necessidade do produto que você vai oferecer no mercado? Você está pronto para apoiar a satisfação dessa demanda? A demanda do consumidor por seu produto (serviço) será durável? Você gosta da atividade que vai fazer? Se você respondeu "Não" a pelo menos uma pergunta, pense seriamente sobre as perspectivas para o desenvolvimento do seu negócio.