Como determinar os objetivos de longo prazo da empresa

Definir metas de longo prazo é um ponto importante no planejamento das atividades de qualquer empresa. Sem isso, sua existência e desenvolvimento são impossíveis. As tarefas dependem da missão da empresa e de seus objetivos estratégicos.

Manual de instruções

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Formule os objetivos da sua empresa. Eles podem ser diferentes - aumento de lucros, saturação do mercado e satisfação das necessidades dos consumidores por um determinado produto, crescimento de capital dos acionistas. Uma empresa, em um grau ou outro, procura atingir todos os objetivos, mas um ou mais serão prioritários. Para determinar o objetivo mais importante, pense nas necessidades de qual grupo interessado é mais importante para você do que qualquer outra coisa. Podem ser acionistas, credores, funcionários, consumidores, gerentes, fornecedores, autoridades, a sociedade como um todo.

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A missão é uma declaração que define os objetivos e as prioridades da empresa. Esse é um tipo de base para o estabelecimento de metas e objetivos. Esta declaração deve indicar como a empresa difere das outras. Defina e indique a área de competição. Possui vários componentes - indústria, geográfica, consumidor. Escreva o que a empresa está buscando, ou seja, determine a direção estratégica de suas atividades. Declare quais conhecimentos, habilidades e habilidades os funcionários devem possuir. Identifique o grupo de indivíduos cujos interesses a empresa protege em primeiro lugar. A missão pode ser definida em um documento longo e em uma frase curta.

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Formule os objetivos da empresa. Eles podem ser de longo prazo e de curto prazo. Também pode haver mercado, financeiro, produção, objetivos organizacionais. Por exemplo, os de mercado incluem aumentar o número de clientes ou ganhar uma certa porcentagem do mercado, aumentar vendas, etc. As metas de produção incluem, por exemplo, abrir uma filial, construir uma nova oficina, desenvolver e dominar novas tecnologias. Os objetivos financeiros incluem aumentar o número de produtos em termos de valor, reduzir custos, aumentar lucratividade e reduzir custos. Os objetivos organizacionais estão relacionados à equipe. Isso é um aumento no número de funcionários de uma determinada especialidade, um aumento nos salários, o uso de novas decisões de gerenciamento. Metas devem atender a certos requisitos. Eles devem ser alcançáveis, concretos, com prazo determinado. Também são necessários critérios pelos quais seria possível determinar se a empresa conseguiu alcançar o resultado desejado. Os objetivos não devem contradizer a missão e o outro.

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Determine o que precisa ser feito para alcançar as metas de longo prazo. Tarefas são maneiras de atingir objetivos. Por exemplo, para obter um aumento no número de clientes, é necessário aumentar a gama de bens e serviços, criar uma filial da empresa em uma área remota, dominar a produção de um novo tipo de produto, desenvolver e implementar uma empresa de publicidade. O desenvolvimento de novas tecnologias pode exigir novos equipamentos ou treinamento de pessoal em cursos de educação continuada. Cada tarefa de longo prazo é dividida em várias tarefas menores. Por exemplo, para enviar um funcionário a cursos ou seminários, é necessário escolher o mais eficaz em vários seminários, encontrar os meios para pagar por ele e encontrar um substituto para o funcionário durante o treinamento. Exatamente da mesma maneira, eles são divididos em etapas e outras tarefas.