Como organizar uma inicialização

As startups são chamadas de novas empresas com um pequeno histórico de operações. Na maioria das vezes, esse termo é aplicado a empresas de TI e de alta tecnologia.

Avaliando o potencial de uma ideia

Qualquer startup começa com uma ideia. É uma ideia inovadora e promissora que é uma das chaves principais para o sucesso de uma futura empresa. Porém, antes de começar a organizar uma inicialização de perto, você deve avaliar abrangente e minuciosamente seu potencial. Em particular, para conduzir sua própria pesquisa de marketing, que deve fornecer respostas a perguntas como a demanda de produtos dos consumidores e pontos potenciais de crescimento de vendas, cujos concorrentes estão presentes no mercado, fatores afetam o consumo etc.

Claro, também vale a pena focar sua atenção no indicador de rentabilidade potencial, retorno do projeto, ou seja, avaliar se a startup é economicamente viável.

Já nesta fase, é necessário tentar descrever com a maior precisão possível o modelo de trabalho da futura inicialização. Como o novo produto será promovido, como será formada a opinião pública sobre os produtos oferecidos, qual será a estratégia competitiva, qual será a singularidade da proposta, como os papéis serão distribuídos na equipe etc.

Registro de empresas e formação de equipes

Antes de iniciar o trabalho, você deve registrar uma empresa ou a si mesmo como empreendedor individual. Se um empreendedor visa o desenvolvimento e a atração de investimentos a longo prazo, é melhor se registrar na forma de LLC.

Muitos empreendedores iniciantes subestimam o aspecto de ter uma equipe profissional. De fato, uma pessoa não pode desempenhar igualmente todos os papéis com êxito - desenvolver um produto, se envolver em sua promoção de marketing, vendê-lo, lidar com questões jurídicas e contábeis etc. Para os investidores, ter uma equipe unida e com experiência profissional em determinadas áreas do desenvolvimento de negócios é um dos critérios essenciais ao decidir sobre a alocação de dinheiro.