Como abrir uma loja de varejo
Vídeo: COMO MONTAR UMA LOJA DE VARIEDADES 2024, Julho
Se você está prestes a abrir uma loja de varejo, comece com uma pesquisa de marketing. Examine as condições do mercado e analise as preferências do consumidor. Comparando um com o outro, é possível determinar quais produtos estão com demanda máxima e quais estão faltando.
Você vai precisar
Plano de negócios, plano de marketing, lista de sortimentos, instalações, equipamentos comerciais, funcionários
Manual de instruções
1
Faça um plano de negócios. Após a pesquisa de mercado, esta é a primeira coisa a fazer. Não se esqueça de incluir as seções de investimento e financeira. Entre outras coisas, nessas seções é necessário indicar separadamente custos fixos e variáveis, expressar a margem e também indicar o lucro esperado. Se você omitir qualquer informação, não conseguirá entender se sua empresa será retornável.
2
Desenvolva um plano de marketing. Entende-se como uma lista de medidas destinadas a promover um negócio, atraindo compradores e ações que aumentam a média de cheques. Para que uma loja de varejo seja econômica, o plano de marketing deve ser executado com total responsabilidade. Idealmente, deve conter seções como publicidade e relações públicas.
3
Prossiga com a escolha de uma sala que atenda às condições necessárias. Isso pode incluir: localização, área total, disponibilidade de despensas (que é especialmente importante para supermercados), um número suficiente de capacidades elétricas, a capacidade de organizar o equipamento necessário etc.
4
Obtenha permissões das autoridades de supervisão - Rospotrebnadzor e a inspeção de incêndio. Talvez a primeira vez que isso não funcione. Nesse caso, anote e elimine todos os defeitos existentes e chame seus representantes novamente. Sem a permissão das autoridades de supervisão, você não poderá registrar uma caixa registradora nem obter uma licença de álcool (novamente, se estivermos falando de uma mercearia).
5
Contrate pessoal. Dependendo do volume de vendas, você deve ter funcionários na zona de contato (vendedores, consultores, caixas), manutenção (carregadores, limpadores) e gerência (gerente, comerciante, administrador). Ao criar equipes, forneça um cronograma. Como regra, o pessoal da gerência trabalha 5 dias por semana com dois dias de folga. Exceções são apenas comerciantes. Eles, como todos os outros trabalhadores, trabalham em turnos.
6
Obtenha equipamentos comerciais e tecnológicos, além de caixas registradoras. Este último deve ser registrado. Considere um sistema de automação - as lojas de varejo modernas não podem ficar sem ele.
7
Peça um produto. Dependendo das especificidades do negócio, é melhor não ter um fornecedor para cada tipo de produto, mas pelo menos dois. Se um deles no armazém começar a ser interrompido, suas prateleiras não estarão vazias.
Preste atenção
Você não deve alugar um quarto que vários inquilinos do seu perfil recusaram seguidamente. Obviamente, neste local este produto não está sendo procurado.
Conselhos úteis
Ao abrir uma loja, estude cuidadosamente os prós e os contras da localização da sala. Um local mal sucedido pode anular todos os seus esforços para desenvolver um negócio comercial.
