Como abrir uma empresa de treinamento

Gradualmente, padrões corporativos internacionais estão sendo implementados em empresas russas. Os treinamentos de negócios tornaram-se um novo formato de educação e treinamento para funcionários de muitas grandes empresas. Portanto, a demanda por empresas de treinamento profissional é fortemente sentida nos centros industriais. Esse nicho de atividade empreendedora está atraindo um número crescente de pessoas, principalmente porque é possível abrir uma empresa de treinamento com investimentos de caixa relativamente pequenos.

Manual de instruções

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Ao planejar abrir uma empresa de treinamento, tente especialmente não depender de empréstimos bancários. Esse tipo de atividade não é muito familiar para os banqueiros e não é claro; portanto, os bancos preferem não correr riscos. No início, você terá que ter apenas seus próprios fundos e um pouco difícil de economizar.

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O melhor de tudo é que você ou seu co-fundador terão a experiência e o nível necessários, além de conexões suficientes o suficiente para garantir um início bem-sucedido da empresa. Como o salário de um instrutor de alto nível em Moscou é de cerca de 3 a 4 mil dólares, será bom que, a princípio, você realize treinamentos, economizando nos salários dos funcionários.

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Alugue um escritório e compre o equipamento necessário. Não faz sentido comprar ou alugar imediatamente um quarto para as aulas. Primeiro, eles podem ser realizados no território do cliente e, segundo, alugar um quarto com uma tarifa horária será muito mais barato. Posteriormente, se você planeja expandir seus negócios, é claro, precisará de instalações permanentes próprias ou alugadas, equipadas para suas tarefas específicas.

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Para não se tornar um intermediário regular, atraindo treinadores freelancers para o trabalho, recrute sua própria equipe. Consulte-os para cursos especializados realizados nas principais cidades. Forneça a cada um deles tudo o que você precisa: um laptop, uma câmera de vídeo com um tripé. Além disso, você precisará de projetores de vídeo, um para cada dois ou três treinadores.

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Desenvolva um conceito para sua empresa de treinamento que permita que ela se destaque no mercado entre outras empresas similares. Dependendo das condições, ele pode fornecer ao cliente uma gama completa de serviços, desde a seleção da equipe até sua motivação e treinamento, e, pelo contrário, pode fornecer serviços de treinamento de espectro estreito, mas de alta qualidade. Concentre-se nas qualificações e na experiência de seus treinadores.

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Inclua imediatamente em suas despesas primárias os custos de telefone e Internet. Como observam proprietários experientes de empresas de treinamento, essas são as maneiras mais eficazes de promover seus serviços no mercado. Portanto, faz sentido solicitar imediatamente o desenvolvimento do site da sua empresa e mantê-lo sempre atualizado. Inicie uma campanha publicitária e atraia clientes.