Como sobreviver a um empreendedor
Vídeo: Empreendedorismo na periferia é sobrevivência | Monique Evelle | #Enfrente | Temporada 5 2024, Julho
Em nosso tempo, a concorrência cresceu para proporções sem precedentes e está se tornando cada vez mais difícil para um simples empresário sobreviver. Para descobrir como trabalhar com eficiência e obter sucesso em seus negócios, você deve estudar os princípios de fazer negócios.
Manual de instruções
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Para construir um negócio lucrativo, você precisa identificar o problema a tempo e definir sua meta corretamente. Reunir informações, anote todas as nuances nos cartões. Coloque todos os cartões à sua frente para cobrir visualmente todo o problema e cada um de seus componentes. Avalie cada parte, elimine as menores, simplificando assim o problema. Assim, você pode definir algumas tarefas, fazer um plano.
Esse trabalho raramente é feito por empresários - eles geralmente não têm um plano específico, são guiados por emoções e são inferiores à pressão das circunstâncias.
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Depois de identificar o problema, você precisa descobrir uma maneira de resolvê-lo. Uma empresa pode ter departamentos, departamentos e funcionários não lucrativos. Para reduzir as perdas, é necessário tomar o lucro líquido como critério principal e usá-lo para avaliar bens, pessoal e métodos de trabalho. Departamentos não lucrativos exigem reorganização e pessoal exige reciclagem. Funcionários produtivos devem ser promovidos. Produtos populares devem receber atenção especial.
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Escolha pessoas que conseguiram fabricar ou vender como professores para aumentar a lucratividade da empresa. Use a experiência de outras pessoas para sua vantagem. Você pode ler sobre essa experiência em livros sobre o aumento da eficiência da empresa.
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Os seguintes traços de personalidade podem ser citados como os principais componentes do trabalho eficaz: diligência, força de vontade, perseverança, concentração de forças, entusiasmo. Além disso, não menos importante: autocontrole, auto-estima, cortesia e honestidade.
Conselhos úteis
Independentemente do clima econômico, para sobreviver em um mercado com uma pequena empresa, você precisa se cercar de pessoas ágeis e mostrar as qualidades de um líder competente.
