Como se livrar de perdas e prosperidade

Criando um negócio, queremos que ele floresça e estamos trabalhando duro para fazer isso. No entanto, na prática, verifica-se que a renda cresce até um certo nível e não segue em frente. Há algumas regras a serem lembradas para ajudar sua empresa a crescer.

Manual de instruções

1

Quase todos os negócios envolvem muitas despesas. Ao reduzi-los ao mínimo, você pode se livrar de perdas bastante sérias. Obviamente, isso não significa que uma cafeteira deva desaparecer do seu escritório; no entanto, ao decidir comprar algo, vale a pena pensar um pouco se sua empresa realmente precisa disso. Se achar necessário, tente comprá-lo o mais barato possível - por exemplo, através da Internet.

2

Os serviços de alguns profissionais de negócios, especialmente os jovens, são necessários apenas de tempos em tempos. Por exemplo, este é um contador. Contrate um contador por vários dias por semana, deixe-o vir, respectivamente, seus serviços custarão menos e será mais lucrativo trabalhar em vários lugares do que em um mesmo escritório, muitas vezes sem fazer nada. Funcionários de determinadas especialidades (redatores, tradutores, etc.) podem ser recrutados por freelancers, pois não faz sentido registrá-los como funcionários. Eles podem trabalhar remotamente com eficiência.

3

No começo, você não precisa de um grande escritório de retaguarda. Por exemplo, se você criou um escritório de advocacia, sua principal "força de trabalho" terá advogados qualificados e experientes. O trabalho administrativo e técnico pode ser realizado por um secretário ou assistente. Não faz sentido contratar um assistente para cada advogado ou contratar novos advogados, pois não existem muitos projetos, mas eles são os mais responsáveis, criando sua reputação.

4

Lembre-se de que a situação no mercado de seus serviços está mudando todos os dias. Leia a imprensa comercial, acompanhe informações on-line sobre seus concorrentes. Isso ajudará você a acompanhar os eventos, planejar o desenvolvimento de seus negócios da maneira correta e implementar soluções e projetos bem-sucedidos que seus concorrentes já “tentaram”.

5

Se surgirem perguntas nas quais você não se sente suficientemente competente, seria melhor gastar dinheiro com consultores, mas resolva o problema corretamente. Talvez isso economize muito dinheiro mais tarde. De vez em quando, faz sentido convidar consultores para discutir problemas de negócios e seu desenvolvimento.