Como escrever um plano de negócios da loja

Um plano de negócios é uma descrição detalhada do negócio proposto, com o qual você pode escolher a maneira mais realista, acessível e eficaz de atingir o resultado planejado. Este documento é ao mesmo tempo um elemento de planejamento e uma espécie de "padrão" pelo qual será possível comparar o que foi alcançado com o que foi planejado. Por exemplo, um empresário iniciante decidiu abrir uma loja.

Manual de instruções

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Pense em que forma sua loja existirá, seja um pequeno quiosque, uma loja comum ou um supermercado inteiro. Com base nisso, além do local da loja, calcule o aluguel.

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Se não for um supermercado, decida qual será a especialização da loja, que gama de produtos será apresentada: alimentos, utensílios domésticos, roupas, sapatos, artigos elétricos, etc.

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No caso de planejar negociar roupas ou sapatos, você precisa decidir: em que público-alvo se concentrar. Ou seja, que sortimento dar preferência a - produtos para crianças, adolescentes, jovens, pessoas maduras ou idosos? Ou agir segundo o princípio: "pouco a pouco"?

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Se você planeja abrir uma boutique que venda roupas, jóias ou roupas íntimas caras de luxo, considere especialmente os seguintes problemas. Esses produtos encontrarão demanda constante, especialmente em tempos de crise econômica? Será possível alugar um quarto para esta boutique na área de maior prestígio? Existem outras butiques com variedade e preços semelhantes e quantas existem?

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Considere com cuidado os custos necessários para a loja começar a trabalhar. Além do aluguel já mencionado, adicione o custo do equipamento necessário, segurança, despesas para pagar as licenças necessárias, comprar os lotes iniciais de produtos e pagar pessoal (vendedores, transportadores, etc.). Obviamente, a equipe terá que prestar atenção especial, porque, para que uma loja seja popular entre os compradores, os vendedores devem ser educados e qualificados. Para fazer isso, você precisa saber com antecedência qual é o custo médio de mercado para pagar um bom vendedor em sua região.

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Em conclusão, é necessário calcular quanto tempo (pelo menos aproximadamente) a loja deve recuperar todos os custos investidos nela e começar a obter lucro. E também, é claro, que taxa de retorno é desejável alcançar.

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É claro que é impossível prever todas as pequenas coisas com antecedência e prever todas as "armadilhas". Mas pelo menos esse plano de negócios indicativo ajudará a evitar muitos erros.