Como escrever um plano de negócios para serviços
![Como escrever um plano de negócios para serviços Como escrever um plano de negócios para serviços](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/04/kak-napisat-biznes-plan-po-uslugam.jpg)
Vídeo: Como Montar um Plano de Negócio em 8 Passos Simples 2024, Julho
Para elaborar um plano de negócios competente, você deve primeiro determinar qual tipo de serviço é mais atraente em termos de benefícios. No entanto, não se deve esquecer que a liquidez de muitos serviços é determinada por fatores que não estão diretamente relacionados a cálculos puramente econômicos: moda, informações na mídia e até rumores.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/04/kak-napisat-biznes-plan-po-uslugam.jpg)
Manual de instruções
1
Selecione uma ideia de negócio relacionada a um tipo específico de serviço. A formulação correta da idéia é uma expressão do conteúdo principal de atividades futuras em literalmente duas ou três frases simples, para que qualquer pessoa que nem tenha qualquer relação com o empreendedorismo possa entender imediatamente quais serviços você planeja vender. Na seção "Descrição do projeto", com a qual qualquer plano de negócios começa, não deve haver nada supérfluo. Se você pretende fornecer serviços adicionais, liste-os na parte principal.
2
Indique quem é o gerente do projeto. É aconselhável que seja uma pessoa competente no campo de serviços de sua escolha, ou pelo menos um líder experiente. Liste as pessoas responsáveis por tomar decisões sobre o projeto (por exemplo, acionistas com a indicação obrigatória de sua participação no capital fixo).
3
Classifique seu público-alvo em termos de idade, sexo, renda e status social, para que a distribuição da demanda por seus serviços seja claramente refletida no plano de negócios. Preste atenção aos fatores que podem determinar a demanda por serviços (sazonalidade, informações na mídia, análises de outros consumidores). Certifique-se de escrever sobre como você acompanhará as mudanças na demanda, dependendo de fatores diretos e indiretos.
4
Estude as atividades dos concorrentes e indique no plano de negócios quais técnicas de marketing eles usam para promover seus serviços no mercado e monitorá-los. Liste seus benefícios nesta área.
5
Selecione fontes de investimento no projeto. Pode ser um empréstimo, um empréstimo de fundos para apoiar pequenas e médias empresas, poupanças próprias, etc.
6
Calcular o custo total do projeto. Normalmente, esta seção fornece informações sobre o custo do aluguel de um quarto, os salários dos funcionários para a compra de equipamentos e móveis.
7
Calcular a rentabilidade do projeto, levando em consideração os juros do empréstimo, os possíveis riscos e as fontes esperadas de novos investimentos.