Comunicação Empresarial e Ética

Como escrever um plano a longo prazo

Como escrever um plano a longo prazo

Vídeo: Como planejar uma rotina de estudo de longo prazo 2024, Julho

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Anonim

Para escrever um plano de longo prazo, você precisa estudar minuciosamente o assunto em questão. Isso pode ser feito através de pesquisas de mercado. Por exemplo, ao introduzir um novo produto ou serviço no mercado, é necessário analisar o setor da economia ao qual eles se relacionam, bem como o público-alvo, ou seja, consumidores, por algum motivo interessados ​​neles.

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Você vai precisar

  • - Os resultados da pesquisa de marketing;

  • O computador.

Manual de instruções

1

Comece a escrever um plano somente após a obtenção dos resultados do monitoramento da situação do mercado. Caso contrário, é muito fácil cometer um erro no primeiro estágio e, em seguida, liderar um negócio em potencial no caminho errado. Analise quem serão seus principais concorrentes. Pense se há algo em sua empresa que possa se opor a eles. Se ainda não houver resposta para essa pergunta, comece a elaborar um plano. Em outras palavras, a primeira parte do plano de longo prazo deve conter uma descrição da idéia, elaborada aproximadamente nesse sentido: o produto para o qual foi projetado, o que o consumidor precisa, que além de você o oferece no mercado, por que os clientes se voltam para você.

2

Descreva a peça de produção. Comece listando os ativos tangíveis necessários para iniciar o projeto. Você pode precisar de alguns equipamentos, instalações de armazenamento ou produção, um escritório com certos equipamentos de escritório etc. Após tangível, prossiga com a descrição dos ativos intangíveis. Quais competências seus funcionários devem possuir para realizar seu plano. Com base nisso, faça uma tabela de pessoal. Para navegar pelos salários adequados à sua região, você pode usar um dos serviços que fornecem grandes portais de Internet dedicados ao emprego.

3

Faça um plano de vendas. Ele deve encontrar o mapeamento e os princípios da pesquisa de clientes, suas atividades de compras e a equipe necessária de agentes ou gerentes que realizarão as vendas. Lembre-se de que o sucesso da futura empresa depende de vendas bem estabelecidas em 60%. Escreva um plano de marketing que reflita todas as ações destinadas a promover sua empresa.

4

Calcular a peça do material. Isso é fácil, depois de descobrir a quantidade necessária para equipamentos e outros ativos, instalações de aluguel, folha de pagamento etc. Suponha quanto será vendido, por exemplo, em um mês. Com base nisso, determine quando a empresa poderá atingir o ponto de equilíbrio (isto é, deixará de precisar de subsídios) e quando - iniciar o retorno do investimento. De acordo com os dados obtidos, é possível elaborar um plano de investimento, segundo o qual os termos do retorno dos fundos emprestados ficarão claros, se você decidir tomar um empréstimo.

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