Como avaliar a competitividade

A competitividade de uma empresa é um indicador da eficácia de seu uso de recursos econômicos em comparação com os concorrentes. Sua avaliação é necessária para que a própria organização desenvolva medidas para aumentar a participação de mercado e o acesso a novos mercados de vendas e outras partes interessadas: investidores para um investimento rentável de capital, parceiros em potencial para tomar decisões sobre cooperação, bancos ao considerar empréstimos.

Manual de instruções

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Os principais critérios para avaliar a competitividade são a eficácia operacional e o posicionamento estratégico. Eficiência operacional significa o melhor resultado da empresa entre os concorrentes, é determinado com base na análise dos processos de negócios e na condução da organização de um ou outro tipo de atividade e garante lucro com a produção e as vendas. Posicionamento estratégico - a implementação de atividades diferentes dos concorrentes ou sua implementação de outra maneira, usando tecnologias exclusivas.

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Para avaliar a competitividade da empresa, calcule os coeficientes de eficiência operacional e posicionamento estratégico.

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Determine a eficiência operacional da empresa (OEP) com base na proporção da receita de vendas e custo de produção, bens, trabalho, serviços:

OEP = (Receita) / (Custos de produção e vendas).

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Em seguida, defina o indicador de eficiência operacional para a amostra (OEV), ou seja, o agregado de concorrentes, com base nos valores médios do setor:

OEv = (receita da amostragem) / (custos de produção e vendas por amostragem).

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Calcule o coeficiente de eficiência operacional com base na razão do indicador da empresa analisada para a amostra:

Coe = OEP / OEv.

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O resultado do posicionamento estratégico é participação de mercado. É determinado pela proporção entre a receita da empresa e o tamanho do mercado:

DRp = B / OR, onde B é a receita da empresa, OU é o volume do mercado.

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Em seguida, calcule a participação de mercado da amostra:

DRV = BB / OR, onde BB - receita da amostra.

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Calcule os índices de mudanças no volume de receita da empresa e a amostra em comparação com o período anterior:

Ip = V / VPP, onde Ip é o índice de mudanças na receita da empresa, Vpp é a receita do período anterior;

Iv = Vv / Vvpp, em que Iv é o índice de variação no volume de receita da amostra, Vvpp - receita do período anterior na amostra.

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Calcule o coeficiente de posicionamento estratégico pela fórmula, extraindo a raiz quadrada do quociente de divisão dos índices obtidos de alterações na receita:

KSP = √ (Ip / Iv).

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Calcule seu fator de competitividade adicionando seu desempenho operacional e indicadores de posicionamento estratégico:

K = Coe + Xsp.

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Com um valor de K> 1, a competitividade da empresa é considerada alta, com K = 1 é igual à amostra e em K

Capítulo Métodos para avaliar a competitividade de mercadorias