Como avaliar um projeto

Deseja realizar sua nova idéia e não sabe por onde começar? Para a implementação prática de sua ideia, você definitivamente precisará de um projeto. No entanto, para implementar seu projeto na prática e obter lucro, você precisa realmente avaliar a quantidade de investimentos necessários para sua implementação. O principal critério para avaliar um projeto é o seu custo. Inclui o provável custo total dos recursos para a execução de todos os tipos de trabalho previstos pelo seu projeto.

Manual de instruções

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Os cálculos de custos são realizados para cada fase do projeto a. A primeira etapa é a avaliação pré-projeto (preliminar) do custo do projeto. É necessário avaliar a "ordem de magnitude" dos custos, pois ainda é impossível determinar realmente toda a quantidade de trabalho necessária para o projeto. A diferença do valor real aqui pode ser de? 25% a + 75%, um custo mais preciso para determinar nesta fase é impraticável.

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Além disso, durante a implementação do projeto, você precisará de uma estimativa mais precisa, o chamado custo estimado. Você pode aceitar esta estimativa com um erro de? 10% a + 25%.

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A etapa final é realizar a avaliação final do projeto, ou seja, adoção de um preço acordado de base. Este preço de venda não pode ser reduzido em mais de 5% e excedido em mais de 10%.

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Existem vários métodos geralmente aceitos para calcular o custo do projeto. Você pode escolhê-los dependendo da precisão necessária e de suas capacidades em relação ao custo do cálculo. Vamos considerá-los com mais detalhes.

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Um método preliminar para avaliar o custo do trabalho do projeto pode ser designado "de cima para baixo". Você pode usá-lo para estimativas consolidadas de especialistas dos custos exigidos nos estágios iniciais do projeto, quando você ainda não possui informações suficientes sobre o projeto. Usando esse método, o projeto pode ser avaliado usando um dos indicadores de desempenho, que não exigirá grandes despesas, mas não fornecerá um alto grau de precisão, que pode ser calculado apenas com uma avaliação mais detalhada.

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É possível determinar a avaliação final do projeto usando o método de baixo para cima. O método permite estimar os custos nos níveis detalhados do projeto e, em seguida, resumi-los nos níveis mais generalizados com a etapa final - obtendo o custo total estimado de todo o projeto. Ao usar esse método, você obterá resultados mais precisos, mais detalhes serão adicionados à consideração. No entanto, os custos da avaliação acima serão, obviamente, mais altos.

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Uma variação da avaliação do "top down" é o método "analógico". O nome fala por si, ou seja, é possível usar dados existentes sobre o custo de projetos implementados anteriormente. Essa avaliação será mais precisa, maior a semelhança entre os projetos.

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Outra variação é o método paramétrico. É necessário encontrar um parâmetro desse projeto, que, no caso de uma mudança, acarreta uma mudança proporcionalmente igual no custo e em todo o projeto