Como organizar a terceirização
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As empresas domésticas recorrem cada vez mais aos serviços de organizações terceirizadas. Sua principal tarefa é executar algumas das funções da empresa cliente. Para que a terceirização traga lucro ao seu negócio e não se torne um erro, você precisa saber como organizá-lo corretamente.
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Manual de instruções
1
Realizar uma análise completa do mercado de empresas de terceirização. Isso é necessário para escolher aquele que executará as tarefas atribuídas a você com mais eficiência. Os terceirizados, ao contrário dos contratados, são contratados a longo prazo. Como regra, um contrato é concluído com eles por pelo menos um ano. Portanto, você deve ter certeza de sua escolha.
2
Defina as funções que você planeja transferir para as mãos da empresa selecionada. A maioria das organizações, tentando se livrar do trabalho rotineiro, despeja volumes excessivos nos ombros dos terceirizados. Isso pode levar ao fato de que a empresa não vai lidar bem com suas responsabilidades e você perderá mais do que poderia ganhar.
3
Forneça informações aos terceirizados sobre como você vê o resultado de suas atividades. Eles devem saber pelo que devem se esforçar, quais tarefas são atribuídas a eles. Um número maior de empresas de terceirização está tentando realizar projetos chave na mão. Somente uma tarefa é exigida de você, e os próprios artistas decidirão como e o que precisam fazer.
4
Indique os critérios pelos quais você determinará os resultados intermediários do trabalho. Se você não tiver certeza absoluta da competência e profissionalismo da organização selecionada como terceirizada, verifique periodicamente o andamento do trabalho realizado por ela. Essa abordagem o ajudará a fazer alterações oportunas nas atividades dos terceirizados.
5
Forneça todas as informações necessárias para a implementação bem-sucedida das funções transferidas. No entanto, lembre-se de que, se você não acompanhar o andamento do trabalho, é provável que ocorra uma situação que o vincule aos serviços dessa empresa de terceirização específica.
6
Crie seu trabalho de forma que, a qualquer momento, você possa recuperar as funções atribuídas aos terceirizados. Isso é necessário para obter uma posição estável no caso de o contrato ser rescindido, e você ainda não encontrará novos terceirizados.
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