Como organizar seu próprio negócio
![Como organizar seu próprio negócio Como organizar seu próprio negócio](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/75/kak-organizovat-sobstvennoe-delo.jpg)
Vídeo: Como organizar as finanças do seu negócio 2024, Julho
Para iniciar seu próprio negócio, é importante escolher a forma de registro legal, encontrar um nicho no qual a demanda prevalecer sobre a oferta, escrever um plano de negócios. Se a empresa proposta requer fundos emprestados - você deve desde o início entender claramente onde pode obtê-los e como planeja devolvê-los. Sem um plano de investimento claro, é improvável que eles concedam empréstimos.
![Image Image](https://images.thulobusiness.com/img/biznes/75/kak-organizovat-sobstvennoe-delo.jpg)
Você vai precisar
- - registro de uma pessoa jurídica;
- - plano de negócios;
- - plano de marketing.
Manual de instruções
1
Considere uma orientação para o seu próprio negócio. Obter licenças, sem ela, a atividade empreendedora é proibida no nível legislativo. Crie um plano de negócios que inclua peças descritivas, de produção, financeiras e de marketing. Em particular, anote em detalhes o produto ou serviço que você pretende oferecer, o público consumidor - sua composição demográfica e preferências, por que esse público deve comprar seu produto.
2
Obrigatório exibir a situação do mercado: o estado do mercado, em mais detalhes - o setor selecionado, além de descrever os principais concorrentes. Para esta descrição, recomenda-se o seguinte esquema: o nome da organização, quantos anos existe no mercado, quais ativos possui, quanto goza do interesse da Ásia Central, devido a essa demanda.
3
Alugue um escritório ou uma sala de produção. Os requisitos para eles dependem apenas das especificidades do seu negócio. Em alguns casos, basta uma sala de 10 a 15 metros quadrados, localizada em um centro de negócios típico. Outras opções de negócios exigem grandes áreas, aprovação de projetos e obtenção de permissões. A propósito, verifique se sua empresa precisa de licenciamento.
4
Contrate funcionários. Ao compilar uma tabela de equipe e decidir quais posições e em qual composição refletir nela, seja guiado pela descrição dos principais processos de negócios. Relativamente falando, alguém deve desenvolver a idéia de um produto, alguém deve elaborar um orçamento, produzir, anunciar, buscar vendas, considerar impostos etc. Para cada cargo, escreva uma descrição da qualificação, que reflita todas as competências, requisitos e responsabilidades que são imputadas a um funcionário em potencial. Não se esforce para usar descrições de cargo típicas - elas não refletem o estado atual das coisas, como foram compilados há muito tempo e, além disso, sob um negócio abstrato.
5
Inicie a produção ou teste o serviço. Depois de garantir que tudo funcione como deveria, continue com a promoção. Como regra, as pequenas empresas têm maior probabilidade de usar a publicidade local - por exemplo, colocá-la em jornais regionais, quadros de mensagens etc. Isso tem um aspecto racional, mas tudo depende da concentração do público-alvo para o qual seu produto foi projetado. Por exemplo, se você abrir um ateliê de costura de macacão para Chihuahua, não faz sentido anunciar a empresa nos jornais regionais. Seus consumidores em potencial são garotas e jovens muito ricas que lêem principalmente revistas fascinantes. Em geral, o principal requisito para as plataformas de publicidade é que elas sejam interessantes para futuros compradores ou clientes.