Como atrair pessoas para os negócios

Qualquer empresa requer não apenas investimento constante de ativos financeiros para manter e desenvolver, mas também atrair novos participantes. As pessoas recém-chegadas “não têm olhos lavados”, elas proporcionam o nascimento de novas idéias, abordagens e métodos, por isso é importante atraí-las para o negócio. Sem inovação, os negócios invariavelmente se degradam, degeneram e desaparecem.

Manual de instruções

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Primeiro, crie um plano para atrair pessoas para os negócios. Por exemplo, considere uma campanha publicitária. As pessoas são cautelosas com os anúncios nos postes e a distribuição de folhetos no metrô; portanto, compre tempo no rádio, peça um relógio na televisão, no metrô e nos transportes públicos. Organize a publicidade onde o público-alvo se reúne. Por exemplo, uma loja de nutrição esportiva precisa se anunciar em academias, onde você pode encontrar não apenas consumidores de produtos vendidos, mas também vendedores de atletas que servirão como publicidade ao vivo e poderão aconselhar seus clientes.

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Em segundo lugar, ofereça às pessoas que encontrar uma solução para o problema que as atormenta e que participação em seus negócios ajudará a resolver. Um problema muito comum é a falta de fundos, geralmente devido ao fato de que os salários gerais por unidade de tempo são insuficientes. Às vezes, no geral, o pagamento é suficiente, mas uma pessoa não tem tempo suficiente para si e para seus parentes, e isso deprime. E sua empresa pode oferecer melhores condições - salários mais altos e horas convenientes de trabalho. O principal é convencer a pessoa de que sua empresa oferece as melhores oportunidades. O negócio em si não atrai pessoas, elas são atraídas pelos benefícios que um novo negócio pode proporcionar. Isso geralmente está associado aos valores humanos, e não necessariamente apenas com dinheiro e tempo. Por exemplo, uma boa contadora pode concordar em trabalhar com sua empresa se você lhe der a oportunidade de trabalhar muito em casa e passar um tempo com as crianças. Ela trabalhará com você até por um pagamento mais baixo, a fim de poder cuidar mais de seu filho. Precisamos aprender a ver os valores de uma pessoa, descobrindo-os no processo de comunicação e encontrar oportunidades para oferecer a uma pessoa exatamente o que ela sonha.

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Terceiro, você precisa que uma pessoa acredite em si mesma, para que ela lide e seja bem-sucedida em seus negócios. Que a empresa lhe dê a oportunidade de melhorar suas habilidades e crescer pessoalmente. Por exemplo, organize treinamentos. Dê a uma pessoa uma idéia dos melhores traços de personalidade que o ajudarão a se tornar um excelente especialista. Se você ajudar uma pessoa a acreditar em si mesma, poderá aumentar várias vezes sua produtividade no trabalho. Um chefe que aprecia qualidades comerciais e pessoais e sabe como apoiar um funcionário é o sonho de muitos funcionários.