Como iniciar um negócio empreendedor

O planejamento é a base para o sucesso de qualquer startup. O trabalho de promoção do negócio, atração de clientes e otimização da produção começa muito antes de sua abertura. É a qualidade de sua preparação para a futura atividade empreendedora que determina se você se tornará um dos poucos empresários de sucesso ou se juntará às fileiras daqueles que não puderam permanecer no mercado.

Manual de instruções

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Você precisa começar a desenvolver seus negócios, não procurando dinheiro ou conhecidos e nem mesmo escolhendo uma ideia, mas você mesmo. Para abrir seu próprio negócio, você precisa identificar qualidades pessoais que podem ajudá-lo nos seus negócios. Existem testes que determinam o potencial do indivíduo no setor de negócios. Faça o "teste da personalidade empreendedora" de Thomas Harrison - isso ajudará a identificar as qualidades que o ajudarão nos negócios - você precisará desenvolvê-las de todas as formas, bem como aquelas que irão interferir com você - você precisará se livrar delas adequadamente.

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Escolher uma direção de atividade é o próximo passo no caminho para a carreira de um empresário. Para abrir uma empresa, você precisa decidir sobre uma ideia de negócio. Pode ser sua própria idéia, nascida em sua mente, por exemplo, após vários anos de atividade em um campo adjacente ou emprestada. Hoje, dezenas de milhares de projetos concluídos são publicados na Internet - eles podem ser usados ​​como base.

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Tendo escolhido uma ideia, determine sua viabilidade. Uma boa ideia de negócio é aquela para a qual você pode encontrar facilmente respostas para perguntas:

- é necessário o seu serviço / produto?

- quem é o consumidor?

- Como você pode vencer seus concorrentes?

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Faça um plano de negócios para seus negócios futuros. Iniciando um negócio do zero, é melhor desenvolver um plano por conta própria, em vez de solicitá-lo a empresas de terceiros. Você pode usar os modelos internacionais TACIS e UNIDO para ajudá-lo a planejar seus negócios. Escolha qualquer um deles e elabore um plano de negócios baseado neles. Ao preparar um plano de negócios, preste atenção especial à realização de uma análise SWOT detalhada. Permitirá o desenvolvimento de métodos para melhorar as vantagens competitivas, eliminar as desvantagens e também elaborar táticas de ações em caso de situações imprevistas.

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Com um plano de negócios pronto, iniciar um negócio é muito mais fácil. Resta apenas agir de acordo com o plano pretendido, colocando suas idéias em prática. Obtenha as permissões, licenças necessárias, selecione um esquema tributário e contábil. Encontre um local para sua empresa e pesquise fundos.

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Na maioria das vezes, os fundos emprestados atuam como fontes de financiamento. Não se apresse em entrar em contato com os bancos - tente emprestar fundos de parentes e conhecidos em uma porcentagem mínima. A garantia neste caso será o seu crédito de confiança, acumulado durante todo o período de seu conhecimento. Use este recurso na íntegra!

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Comece a procurar pessoas com uma visão de mundo semelhante. Essas pessoas devem ser a espinha dorsal da sua equipe - é a equipe ou, se você quiser, a equipe da sua empresa deve se tornar uma família para que esta seja bem-sucedida. Trate seus funcionários como profissionais e eles o recompensarão com integridade e diligência.

Conselhos úteis

Ao escolher uma ideia para uma empresa, tente se concentrar na atividade em que você mesmo pode trabalhar efetivamente - isso economizará o especialista correspondente em salários.

Ao preparar um plano de negócios, elabore a parte financeira e organizacional com pelo menos dois anos de antecedência - isso evitará surpresas desagradáveis.

Após registrar sua empresa, registre-se em todos os fundos que encontrar em sua cidade e participe de todos os programas de suporte a pequenas empresas.