Como criar uma joint venture

Uma joint venture é uma estrutura complexa que possui vários níveis de controle e gerenciamento. Todos os seus níveis são interdependentes e, ao mesmo tempo, têm controles diferentes. Durante a fusão, é necessário lembrar que, inicialmente, são duas empresas com metas e objetivos diferentes, e é necessário formular uma meta comum com tarefas divididas, a fim de evitar confusão. Também ajudará a dissipar a incerteza na consecução de uma meta que pode ser confusa devido à delegação de autoridade insuficientemente clara.

Manual de instruções

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O primeiro passo na criação de uma joint venture é identificar uma linha estratégica comum. É imperativo que as empresas elaborem uma direção comum na qual elas se moverão juntas. Também é necessário identificar um objetivo comum para o qual eles se empenhem, tanto a curto quanto a longo prazo.

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Crie grupos de trabalho do projeto. Esses grupos de trabalho deverão ser responsáveis ​​pelo planejamento e implementação de atividades conjuntas. Eles serão responsáveis ​​pela separação de poderes, controle e gerenciamento da joint venture. É necessária uma composição de equilíbrio de cada empresa participante, caso contrário, a probabilidade de ações descoordenadas é alta.

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Para evitar ações descoordenadas, é necessário garantir total transparência das ações executadas como parte do projeto. Digite o formulário de relatório que deve ser usado por cada funcionário e a obrigação de familiarizá-los com o chefe. Nesse caso, os participantes entenderão claramente o que está sendo feito no momento e em que estágio está o progresso.

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Certifique-se de desenvolver estratégias de saída da joint venture. Obviamente, essa é uma opção indesejável, mas se a empresa começar a perder, quanto mais cedo os parceiros rescindirem o contrato, melhor; caso contrário, ambos sofrerão perdas ainda mais.