Como desenvolver uma estratégia empresarial
Vídeo: Estratégia e Planejamento de Empresas - Aula 01 - Planejamento e Estratégia: Conceitos Básicos 2024, Julho
O desenvolvimento da estratégia da organização se resume a uma análise teórica das atividades da empresa por desenvolvedores que detalham e implementam essa estratégia. No entanto, nunca pode ser pensado ou calculado 100%, e seu ajuste é simplesmente um procedimento necessário.
Manual de instruções
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Use métodos tradicionais para desenvolver uma estratégia corporativa. Faça uma análise SWOT em relação aos parâmetros internos e externos da organização. Isso permitirá que você identifique as ameaças e oportunidades da empresa. Para que essa análise seja mais clara, construa sua matriz.
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Selecione os produtos, bem como os mercados em que esses produtos serão vendidos. Construa uma estratégia econômica e, com a ajuda dela, determine os recursos disponíveis da empresa que são necessários para a implementação desses bens.
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Identifique a posição fraca e forte da empresa no mercado. Em seguida, encontre as áreas da organização nas quais as mudanças estratégicas (conforme previsto) podem maximizar o crescimento dos negócios.
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Você pode desenvolver uma estratégia da empresa para o Porter. Para fazer isso, você deve:
- determinar a posição mais favorável do mercado, que pode oferecer a melhor proteção contra os pontos fortes dos concorrentes;
- fazer uma previsão da lucratividade potencial das atividades produtivas da empresa;
- desenvolver medidas sob a forma de movimentos estratégicos destinados a garantir que alguém possa assumir uma posição mais vantajosa no mercado econômico.
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Por sua vez, para consolidar a posição de liderança de sua empresa entre empresas concorrentes, coloque os seguintes procedimentos como base para o desenvolvimento dessa estratégia:
- determinação das propriedades distintas e únicas da empresa e de seu produto final fabricado;
- avaliação de habilidades coletivas (competência total do sistema) dos funcionários da empresa;
- focar a atenção da empresa nas competências essenciais que formam a base da estratégia;
- desenvolvimento de estratégias de liderança;
- garantir a irreprodutibilidade de competências essenciais específicas da empresa.