Como elaborar você mesmo um plano de negócios interno

Vídeo: Como Elaborar Um Plano de Negócio - SEBRAE 2024, Julho

Qualquer plano de negócios é um cartão de visita de um empresário, porque será decidido se ele concederá um empréstimo a um banco para esse empresário, se os investidores devem investir seu dinheiro nesse projeto. Portanto, você precisa se relacionar com a preparação de um plano de negócios com a máxima responsabilidade.

Manual de instruções

Decida as tarefas do plano de negócios e para quem você o escreverá. Ou seja, primeiro você precisa determinar o objetivo de escrever um plano de negócios. Se você escrever um plano de negócios para atrair investimentos, a estrutura será uma. E se for para o desenvolvimento de algum novo projeto, concentre-se em outras coisas. Não existe uma técnica especial para escrever um plano de negócios.

Escreva sobre o que você já alcançou, indique sua ideia de negócio. Esse item deve ser observado não apenas ao atrair financiamento externo. Você precisará dele mesmo se escrever um plano de negócios apenas para si mesmo. Ter dados sobre o que você já alcançou facilita a criação de planos para o futuro.

Indique os principais objetivos do projeto, diga como os alcançará na prática. Este é o ponto mais importante em que é necessário explicar o que está acontecendo e por quê. É muito importante declarar o que você vai conseguir com o novo projeto e como. Não basta indicar metas, você precisa explicar em detalhes como elas serão obtidas.

Calcular o lucro aproximado do projeto, seu financiamento, fluxo de caixa. Essa é a parte mais difícil de um plano de negócios, que nem sempre é fácil para os empreendedores. Ao mesmo tempo, essa parte precisa ser bem pensada, especialmente se você estiver desenvolvendo um plano de negócios para atrair investimentos.

Decida sobre os recursos necessários para atingir a meta: pessoas, tecnologia etc. Isso deve ser feito. Pode acontecer que não haja recursos disponíveis suficientes para atingir seus objetivos.

Calcular os indicadores qualitativos e quantitativos do plano. Você precisa determinar como irá relatar a implementação do plano de negócios e, quando executado, gerenciar a empresa. Este parágrafo indica os ajustes que ocorrerão à medida que o plano de negócios for concluído, pois é improvável que alguém consiga fazer tudo como está escrito.