Como aumentar os lucros na empresa

Em uma escala de toda a empresa, a questão de como aumentar os lucros pode ser resolvida não apenas aumentando a rotatividade e o crescimento da receita correspondente - como costuma acontecer quando se trata de pequenas empresas. Henry Ford disse que dinheiro ganho é dinheiro economizado. Portanto, para aumentar os lucros na empresa, é possível construir o trabalho da maneira mais eficiente possível, com tempo e recursos materiais mínimos, o que acaba resultando em despesas desnecessárias.

Manual de instruções

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Tradicionalmente, a tarefa de aumentar os lucros em uma empresa pode ser resolvida influenciando um dos três elementos no sistema de coordenadas de negócios em que qualquer empresa opera:

• capacidade de mercado, • tamanho da parcela ocupada da empresa, • rentabilidade.

No entanto, muita literatura educacional e cursos de treinamento são dedicados à solução dos dois primeiros problemas, que, em essência, se resumem ao gerenciamento do mix de marketing da empresa. Ao mesmo tempo, o crescimento da lucratividade devido à otimização de recursos não é amplamente divulgado.

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A tarefa de aumentar os lucros na empresa é resolvida implementando as seguintes medidas:

• Otimização de custos na compra de recursos;

• Otimização de custos no gerenciamento de recursos;

• Melhoria dos processos de negócios / otimização de despesas em andamento.

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A otimização do custo de aquisição de recursos em termos práticos significa monitoramento constante do mercado de fornecedores, acordos de descontos, fornecimento de grandes volumes de produtos a um preço fixo pré-aprovado (excluindo inflação), busca de novos fornecedores (inclusive de outras regiões). O gerenciamento de recursos deve ser eficaz: antes de tudo, inclua um sistema de contabilidade, movimentação e uso de recursos básicos. Excluir roubo e qualquer falta.

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Melhorar os processos de negócios e reduzir custos contínuos significa revisar os relacionamentos estabelecidos entre as unidades de negócios, a fim de aumentar sua eficiência. A eficiência, neste caso, é entendida como a redução máxima no tempo de trabalho necessário para a tomada de decisões gerenciais e administrativas, a eliminação de funções duplicadas desnecessárias de unidades que impedem o processo de negócios unificado, bem como a otimização de custos associados a pagamentos constantes (serviços públicos, impostos, etc.).)

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