Como fazer análise swot

O objetivo da análise SWOT (SWOT), um método usado por várias empresas e firmas, é estudar as circunstâncias da existência da empresa, a relação entre as capacidades ocultas e as ameaças potenciais de seus pontos fortes e fracos.

Manual de instruções

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A essência desse método está em seu nome, de acordo com a abreviação para tradução de C - (pontos fortes), C - (pontos fracos), B - (oportunidades) e Y (ameaças). Para fazer uma análise swot, você deve seguir claramente as seguintes regras: A primeira e mais básica é escolher o objeto certo para análise e formular o objetivo do estudo. Se você escolher uma organização como objeto de análise, isso não levará aos resultados desejados, você precisará analisar o relacionamento, por exemplo, o banco e aqueles que estão interessados ​​nele.

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Faça uma lista de pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades, lembrando que pontos fortes e pontos fracos são fatores inerentes ao objeto em estudo, e oportunidades e ameaças são o que rodeia o objeto e o que não pode ser controlado.

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Tendo preenchido a matriz SWOT, é necessário analisar como usar os pontos fortes para ajudar a evitar a ameaça do meio ambiente e a aproveitar as oportunidades que surgem no ambiente externo. Quanto aos pontos fracos, precisamos de uma análise de como usá-los para não interferir nas oportunidades que surgem e combater as ameaças ambientais.

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É importante não esquecer o "fator temporário"; no caso da análise, por exemplo, dentro de 10 anos, não podemos ignorar o fato de que fatores externos podem mudar.

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Quais lados são fortes e quais são fracos - essa questão é bastante complicada e é fácil cometer um erro que apaga o resultado do trabalho; portanto, o autor da análise não deve ser uma pessoa, é mais razoável organizar um grupo de trabalho.

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Ao fazer uma lista de oportunidades e ameaças externas, pense no mercado, não na sua empresa. Oportunidades e ameaças adequadamente formuladas são para você e seus concorrentes.

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É importante fazer uma análise swot, mas depois de compilar a matriz SWOT, você também precisa entender como melhorar suas próprias atividades. Calcule quais dos pontos fortes ou fracos de mais oportunidades e ameaças, eles serão os fatores internos mais importantes que requerem sua atenção. Você pode alterá-los, melhorar significativamente os negócios da sua empresa.