Como elaborar você mesmo um plano de negócios

Vídeo: Como elaborar um plano de negócio 2024, Julho

Iniciar um negócio sem um plano é equivalente a uma longa jornada sem bússola e mapa. O sucesso nos negócios é amplamente determinado pelo planejamento competente. O tipo e o conteúdo específicos de um plano de negócios dependem das metas definidas por você.

Manual de instruções

Defina a finalidade de um plano de negócios. Na maioria dos casos, este documento é desenvolvido para atrair investimentos externos. Se você atingir esse objetivo, preste atenção especial às seções relacionadas ao planejamento financeiro e às garantias de retorno do investimento. Um investidor em potencial que se familiarizará com o plano também estará interessado em sua experiência e nas qualificações da equipe de gerenciamento.

Se o objetivo principal é colocar em ordem os pensamentos sobre os negócios futuros, preste atenção ao design da sequência de ações prevista no plano. Um bom plano possui uma estrutura rígida e clara, levando em consideração todos os momentos associados à organização do caso. Divida o plano em seções e etapas, com prazos.

Descreva a ideia de negócio e os fatores que podem afetar sua implementação. Indique os motivos que, na sua opinião, contribuirão para o sucesso do negócio: experiência positiva anterior, presença de uma equipe de profissionais, suporte financeiro, sistema de vendas bem estabelecido etc.

Faça um plano financeiro para a futura empresa. Inclua nele o cálculo das necessidades de financiamento, tipos de custos. Forneça várias fontes de investimento. Indique a quantidade de patrimônio que você pretende investir no caso. É importante que um investidor em potencial saiba que você está diretamente envolvido no projeto.

Prepare uma seção sobre marketing. Descreva os métodos que você planeja usar para comercializar produtos ou serviços. Forneça vários métodos de promoção, incluindo métodos modernos de publicidade na Internet. Indique quem será responsável por esta área do projeto.

Inclua no plano de negócios uma descrição dos possíveis riscos e formas sugeridas de gerenciá-los: seguro patrimonial, uma linha de crédito adicional no banco, mudança para outro segmento de mercado etc. A previsão correta de possíveis eventos negativos determina em grande parte por quanto tempo sua empresa vai durar.