Gestão de negócios

Como salvar uma empresa

Como salvar uma empresa

Vídeo: PLANO PRA SALVAR EMPRESA DAS DÍVIDAS | GESTÃO FINANCEIRA 2024, Julho

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Anonim

É muito difícil quando o negócio começa a causar problemas. As vendas estão desacelerando, parceiros e clientes estão se movendo para os concorrentes. Mas perseverança, fé no sucesso e as ações corretas ajudarão a economizar até os negócios à beira do colapso.

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Você vai precisar

  • - plano de negócios;

  • - habilidades de análise.

Manual de instruções

1

Tente parar de se preocupar e se preocupar. Muitas vezes, os pensamentos sobre os assuntos atuais não deixam sua cabeça (e até o forçam a ficar acordado à noite), mas, ao se permitir permanecer em um estado constante de ansiedade, você está desperdiçando a energia necessária para resolver problemas. Tente se acalmar. Concentre-se e determine o que você precisa agora. Revise seus objetivos e concentre-se em encontrar uma saída para sua situação atual.

2

Analise seu modelo de negócios atual. Descubra por que o negócio está falhando. Geralmente, isso ajuda a identificar novas direções. Nessa situação, um consultor especialista pode ser extremamente útil, pois você pode estar muito longe de entender o que está acontecendo.

3

Determine quais são seus problemas, de onde eles vieram? Compare a estrutura de preços com a de seus concorrentes. Você excedeu o valor e o valor do seu produto ou serviço?

4

Faça perguntas complexas diretamente relacionadas à sua empresa. Por que as vendas dos principais produtos caíram acentuadamente? Para onde vão a maioria dos recursos? Talvez você esteja tentando expandir a produção muito rapidamente? Dê um passo para trás e observe seus negócios sem emoções desnecessárias.

5

Credores de contato. No processo de reestruturação e revitalização de seus negócios, tente coordenar um plano financeiro com eles. Lembre-se, quando você precisa lidar com uma avalanche de contas, deve, antes de mais, pagar salários aos funcionários.

6

Reduza seus custos de mão-de-obra. Tente reduzir a semana de trabalho, reduza temporariamente os salários para os funcionários. Se não houver outras opções, considere cortes de empregos.

7

Faça um plano financeiro para cobrir todas as perdas o mais rápido possível. Um contador ou planejador financeiro o ajudará a determinar quais opções são aceitáveis ​​à luz de suas circunstâncias.

Como salvar uma empresa em uma crise em 2019

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