Como escolher um fornecedor

A escolha do fornecedor certo é um dos principais fatores para o sucesso do negócio. O fornecimento ininterrupto de matérias-primas e materiais necessários depende dos fornecedores.

Para selecionar um fornecedor, existem vários métodos bem desenvolvidos. Qual deles escolher a empresa deve ser decidido de forma independente.

Método de Classificação

O método de classificação é o mais popular na escolha de um fornecedor. A análise é realizada em várias etapas. Inicialmente, é necessário desenvolver uma lista de critérios para selecionar um fornecedor e, em seguida, determinar a gravidade específica (significância) de cada um deles em uma escala de dez pontos. Os critérios podem incluir preço, confiabilidade, qualidade das mercadorias, fornecimento de pagamento diferido, possibilidade de fornecimento de grandes quantidades de mercadorias, condição financeira dos fornecedores.

Os critérios dependem do tipo de produto. Nas condições de características de qualidade unificadas do produto, os parâmetros de preço vêm à tona, com exclusividade e exclusividade, confiabilidade e fornecimento ininterrupto.

Em seguida, cada fornecedor é afixado com uma escala de dez pontos para cada parâmetro. Então eles são multiplicados pela gravidade específica e somados. Acontece a pontuação final para a empresa. Tais operações são realizadas com cada solicitante para a função de fornecedor. Com base nos pontos recebidos, o parceiro mais ideal é selecionado.

Este método apenas do lado de fora parece extremamente simples. Na prática, surgem sérias dificuldades associadas à falta de informações para realizar avaliações objetivas. Além disso, as condições de trabalho declaradas pelos fornecedores podem diferir do estado real das coisas.

Método de estimativa de custos

De acordo com esse método, é selecionado um fornecedor de quem a compra de mercadorias (matérias-primas) está associada aos custos mais baixos e é mais lucrativa. Para cada fornecedor, todos os custos e receitas possíveis são analisados. Por exemplo, transporte, marketing, custos de seguro etc. Nesse caso, os riscos logísticos são levados em consideração.

Podemos dizer que a estimativa de custos é um dos tipos de método de classificação. Somente aqui os critérios de preços são analisados ​​mais profundamente.