Como ganhar dinheiro com um empreendedor

A economia está sempre passando por altos e baixos, e isso é bastante normal. Portanto, grandes empresas estão envolvidas em diversas atividades. Durante as recessões, eles têm pequenos fluxos de caixa que lhes permitem "sobreviver" a um período seguro. Pequenas empresas e empresários privados não conseguem cobrir várias áreas. E inevitavelmente surge a questão - como ganhar dinheiro para sobreviver em tempos difíceis.

Manual de instruções

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Livre-se de custos desnecessários o mais rápido possível. Todas as despesas que não levam a compradores podem ser consideradas supérfluas. Você deve rescindir impiedosamente o contrato de serviço de assinatura. Por exemplo, revistas temáticas pagas são levadas ao seu escritório. Talvez faça sentido lê-los na biblioteca. Explique aos funcionários que essas medidas estão sendo introduzidas temporariamente. Evite dúvidas, porque "dinheiro economizado é dinheiro ganho".

2

Liberte ou reequipe parte do espaço ocupado. Comece a alugar um "escritório por hora" ou "armazém por hora". Tempos difíceis vieram não apenas para você, mas também para outros empreendedores. Não foi lucrativo para eles alugar escritórios, mas eles precisavam trabalhar. Alguns ficarão felizes com a oportunidade de encontrar clientes em sua área em horários ou dias específicos da semana.

3

Desenvolva novos "pacotes de serviços" para os clientes. Agora, alguns de seus funcionários estão perdendo a maior parte do tempo. Mobilize-os para fornecer novos serviços aos clientes. Por exemplo, você vende vassouras por 100 rublos com entrega no escritório. Deixe seu funcionário realizar um seminário gratuito para clientes sobre o tópico “Como ensinar seus funcionários a cuidar de vassouras durante uma crise”. Se apegando ao tema da crise, muitos responderão a ele durante uma crise. No final do workshop, organize uma venda de vassoura. O principal é que seus clientes se comuniquem com você, e não com outra empresa de entrega de vassouras. E não custa nada, e seus funcionários aprendem novas habilidades e entendem que, em tempos difíceis, é melhor trabalhar em uma empresa tão ativa. Para realizar um seminário, você não precisa pagar pelo aluguel de uma sala adequada. Em tempos difíceis, muitos quartos não são reclamados. Concorde com o proprietário que compartilha parte dos lucros da venda.

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Realize uma série de workshops de treinamento iniciados na etapa 3. Grave-os em vídeo. Traduza o vídeo para o formato de texto e publique um livro. Prometa a seus clientes que coloquem um anúncio de página inteira da empresa no livro se comprarem um determinado número de livros antes da publicação.

5

Crie o vídeo obtido na etapa 4 como um sólido curso de treinamento. Venda para outras cidades. Você tem um produto de informação, cuja publicação não lhe custa nada. Ao longo do caminho, você estabeleceu sua autoridade entre os clientes de sua cidade e os ajudou sem pagamento.

6

Pense em quais outros ativos da sua empresa podem ser usados ​​de uma maneira diferente. Divida o grande em pedaços pequenos e ofereça àqueles a quem você normalmente não oferece.

Preste atenção

Declare a lei marcial e faça seus funcionários pensarem. Sugira que grandes idéias podem contribuir para algo de bom no futuro. Em outras empresas durante a crise, as pessoas pensam em desistir ou não, pagar salários ou não. Seu pessoal realizará sessões de brainstorming e mostrará seu melhor lado, ajudando você a ganhar dinheiro.

Conselhos úteis

Prepare-se para tempos difíceis com antecedência. A própria natureza nos ensina isso. O urso armazena gordura durante o inverno e "enche" com segurança até o momento da alimentação. Se você é um empreendedor, em períodos lucrativos, pense como um urso.