Gerência

Quais são as inovações na gestão de pessoas

Índice:

Quais são as inovações na gestão de pessoas

Vídeo: 2. Aplicação do conceito de inovação à gestão de pessoas 2024, Julho

Vídeo: 2. Aplicação do conceito de inovação à gestão de pessoas 2024, Julho
Anonim

O pessoal qualificado é o principal recurso de qualquer empresa ou organização. Uma busca constante por inovações que permitam avaliar corretamente a eficiência do trabalho e gerenciar pessoal é a chave para o desenvolvimento bem-sucedido dos negócios. Nos tempos soviéticos, não existia um conceito como "política de pessoal" ou "serviço de gerenciamento de pessoal", uma vez que os departamentos de recursos humanos estavam envolvidos apenas no suporte documental das atividades dos funcionários na empresa.

Image

Como uma experiência positiva na aplicação de abordagens inovadoras na gestão de pessoas, podemos considerar a Sony, na qual a atenção merecida é dada à opinião de cada funcionário. A empresa introduziu bônus semanais para o desenvolvimento de propostas de racionalização que permitam melhorar a qualidade dos produtos de ano para ano.

O procedimento para entregar envelopes é pensado levando em consideração o componente emocional, uma vez que um funcionário bonito e bem vestido dá fundos premium aos racionalizadores. Ao mesmo tempo, todas as propostas feitas durante a semana estão sujeitas a estímulos, independentemente de seu uso futuro. O que pode ser considerado uma inovação na gestão de pessoas e que tipologia desse processo existe?

Sistema de gestão de RH como inovação

O sistema de gerenciamento de pessoal certamente surge a partir do momento em que a operação de qualquer empresa começa, se ela deseja obter sucesso, e possui vários recursos inerentes a qualquer inovação. Esta é uma solução para problemas específicos da organização, a incerteza do resultado, a possível resistência dos funcionários e a ocorrência de situações de conflito, um efeito multiplicador.

O processo de formação e desenvolvimento do sistema é inerente a todas as etapas do processo de inovação, procedendo em total conformidade com as leis econômicas básicas. A seleção, adaptação, avaliação e movimentos trabalhistas de pessoal como sistemas de gerenciamento de tecnologia determinam sua capacidade de inovação. O principal objetivo de todas as transformações é aumentar a eficiência do pessoal e, como resultado, o sucesso da empresa.

Recomendado