Trabalhar com a equipe: algumas maneiras de aumentar a satisfação no trabalho

O sucesso de uma organização é determinado por muitos fatores. Funcionários responsáveis ​​e satisfeitos são capazes de realizar um trabalho em maior extensão e com mais eficiência do que aqueles que veem os erros de cálculo da liderança e sentem sistematicamente indiferença em si mesmos. Se você reduzir o número de substâncias irritantes no trabalho, poderá obter maiores retornos da equipe. Condições de trabalho confortáveis, pagamento oportuno de salários, garantias sociais e uma forte cultura corporativa afetam positivamente o humor dos funcionários, provocam iniciativa e desejo de melhorar a qualidade dos bens ou serviços fornecidos pela empresa.

O uso de um horário de trabalho flexível torna possível levar questões confiáveis ​​à sua conclusão lógica, sem levar em consideração o tempo. As vantagens de tal cronograma são explicadas pelo fato de que é impossível “ajustar” todos os membros do coletivo às normas geralmente aceitas da organização do trabalho. Alguns dos trabalhadores em suas "horas internas" pertencem às "cotovias", outros às "corujas"; é conveniente que alguém trabalhe remotamente e forneça resultados por email; para alguém, o ambiente do escritório é ideal para a carga máxima de trabalho. Certas responsabilidades estão associadas a viagens para fora da organização, o que permite alterar o exterior e relaxar no escritório movimentado. Levar em consideração as necessidades e as características biológicas de cada funcionário nos permite acelerar a solução dos problemas de produção, melhorar a comunicação e promover a sensação de pertencer aos valores da empresa.

O estabelecimento de uma equipe de revisão de casos é uma maneira de proteger os interesses dos funcionários que foram punidos. Se representantes de uma profissão podem se candidatar ao sindicato para denunciar violações no setor, no nível de uma organização específica, a presença de um tipo de controle - administrativo - parece uma zombaria. Como um funcionário pode pedir perdão às mesmas pessoas que o acusaram dessa ou daquela má conduta? Um corpo desinteressado e, portanto, objetivo - uma equipe de revisão de casos - consiste em representantes de funcionários e gerentes, o que elimina a unilateralidade das decisões tomadas.

Um passo evolutivo na organização do trabalho é oferecer aos funcionários a oportunidade de participar do gerenciamento da empresa. Por um lado, descarrega os gerentes; por outro, cria um sentimento entre os funcionários de um impacto real nas atividades da empresa. Para esse fim, são criados círculos de qualidade, grupos com tarefas especiais e grupos de autorregulação. Sentindo maior responsabilidade, os trabalhadores não estão envolvidos na busca por produtos defeituosos, mas na prevenção da produção desses produtos. A resolução de tarefas específicas dentro do grupo ajuda a evitar atrasos no processo de produção. Determine o fator de atraso, elimine-o, sistematize as condições sob as quais o trabalho é executado da melhor maneira - funções específicas dos grupos-alvo de trabalhadores.

A conscientização do valor de seu trabalho pelos funcionários é uma maneira de estimular a produtividade de maneira não material. A responsabilidade pelo círculo confiável de questões e pelas atividades de outros membros das disciplinas do grupo e não permite negligenciar o trabalho. Aumentar a importância da contribuição pessoal para o desenvolvimento da empresa contribui para a formação de relações de interdependência entre os membros da equipe e a gerência.