O que você precisa saber antes de iniciar uma pesquisa de equipe

Em uma empresa de pequeno porte, o papel de gerente de pessoal geralmente precisa ser desempenhado por um gerente ou funcionário de um perfil diferente. Para selecionar um funcionário, você deve conhecer os requisitos básicos que fará aos candidatos.

Qual é o candidato ideal? Faça um retrato social e profissional generalizado de seu futuro funcionário: sexo, idade, educação, experiência profissional na profissão, presença de habilidades especiais. Identifique todos os pontos de prioridade no "funcionário ideal" e nos quais você concorda em ceder. Por exemplo, às vezes é mais fácil contratar uma pessoa que possua as habilidades necessárias, mas que não tenha trabalhado anteriormente em sua especialidade. Essa pessoa é mais fácil de treinar para suas atividades específicas.

Qualidades pessoais. Destaque as principais qualidades pessoais necessárias para trabalhar nesta posição: qualidades de liderança, resistência ao estresse, sociabilidade, determinação, responsabilidade.

Qualidades profissionais. Determine quais qualidades profissionais mínimas obrigatórias um candidato a um cargo deve ter: nível de conhecimentos de informática, conhecimento de programas especiais, trabalho com equipamentos de escritório, conhecimento de redação comercial, conhecimento natural e habilidades organizacionais.

Critérios de avaliação do candidato. Desenvolva critérios com base em quais decisões serão tomadas a convite de um candidato para uma entrevista, bem como um plano de entrevista curto. Indique quais perguntas o candidato deve fazer e o que ele deve esclarecer. Pense em quem você precisa trazer para entrevistar o candidato.

Publicar trabalho com o candidato. Considere o procedimento para informar o candidato sobre os resultados da entrevista. Certifique-se de indicar o período em que você informará sua decisão. Se a entrevista for planejada em várias etapas, verifique isso durante o convite para a entrevista.