Como organizar as pessoas

O principal nos negócios não é apenas estabelecer metas e cumpri-las. Como você não está trabalhando sozinho em suas tarefas, é muito importante organizar as pessoas que estão enviando. Para fazer isso, você precisa interessá-los por todos os meios disponíveis.

Manual de instruções

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Poucas pessoas vão querer trabalhar duro e desinteressadamente, percebendo que estão trabalhando para outra pessoa. A primeira tarefa do líder é conectar a prosperidade da empresa, o nível de sua renda, com o bem-estar e o nível de salários de seus funcionários. Nesse caso, quando os incentivos materiais e o crescimento da carreira dependerem diretamente da qualidade do trabalho e do desempenho consciente dos deveres, seus funcionários terão o desejo de trabalhar cada vez melhor.

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Para organizar uma equipe, não elimine funcionários da solução de problemas gerenciais. Obviamente, as decisões finais serão tomadas por você e somente você será totalmente responsável por elas, incluindo material. Mas atraia especialistas, realize reuniões de produção, ouça as opiniões de todos que têm algo a dizer. Quando os funcionários sabem que estão ouvindo sua opinião e a levam em consideração ao tomar uma decisão, isso aumenta sua auto-estima e também os faz se sentirem responsáveis ​​por realizar tarefas comuns.

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Explique aos funcionários com base nos quais uma decisão foi tomada. Quando eles compreendem e compreendem a estratégia econômica da empresa, cumprem conscientemente as tarefas atribuídas a cada um. Vendo um objetivo específico e o caminho pelo qual ele pode ser alcançado, eles trabalharão com prazer e entusiasmo.

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Comunique-se com os funcionários. Conduza “folhetos” e planeje reuniões, coordene o trabalho neles, ouça relatórios, resuma, analise erros. Cada um dos funcionários deve ver uma imagem clara do trabalho realizado. E não se esqueça de controlar todos. Nada organiza tanto quanto a necessidade de relatar; portanto, essas reuniões devem ser realizadas o mais rápido possível.

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O mecanismo de motivação permitirá organizar e reunir qualquer equipe. Use métodos de incentivos materiais e estimule quem realmente merece. Se você trabalhou sozinho e quem elogia o chefe recebeu um grande bônus, corre o risco de desencorajar os trabalhadores a quererem trabalhar bem. Seja justo ao distribuir recompensas e recompensas em dinheiro.