Como organizar uma empresa de gerenciamento

Para organizar uma empresa de gerenciamento, é importante determinar corretamente o nicho que você irá ocupar. É impossível gerenciar igualmente o negócio de restaurantes e a empresa de um complexo de engenharia. Portanto, para começar, realize uma pesquisa de mercado sobre o assunto das condições de mercado em sua área.

Você vai precisar

• - resultados de pesquisas de marketing;

• - pessoal;

• - plano de marketing;

• - plano de vendas.

Manual de instruções

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Decida quais empresas costumam recorrer aos serviços de gerentes externos. Escolha deles aqueles que são objeto de suas competências. Por exemplo, se você tem muitos anos de experiência trabalhando com cadeias de lojas e conhece bem todas as tecnologias de negócios que ocorrem no grande varejo, faz sentido escolher a especialização apropriada para a empresa de gerenciamento.

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Faça uma lista dos processos de negócios do setor selecionado e do pessoal envolvido no gerenciamento deles. Prossiga com a formação de mapas de competências de futuros funcionários. Não tente usar descrições de trabalho típicas baixadas da Internet. Como regra geral, eles foram compilados há cerca de 10 anos, muito do que está escrito neles já é moralmente obsoleto. Os negócios modernos ditam seus requisitos, por exemplo, no que diz respeito aos sistemas de automação. Promoção e publicidade também atingiram um nível totalmente novo.

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Desenvolver pessoal e provisões necessárias para a futura empresa de gestão. Em seguida, continue com a pesquisa de funcionários. Sua empresa será o principal local de trabalho ou será mais conveniente trabalhar com trabalhadores em meio período - depende de tarefas específicas. É claro que várias postagens não permitem sobreposições. Mas, digamos, um gerente de marketing ou promoção pode muito bem trabalhar para você em período parcial.

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Realize uma entrevista em um ambiente descontraído, tendo pensado nas perguntas com antecedência. A empresa de gestão precisa de funcionários altamente qualificados, portanto, considere alguns elementos que permitem aos candidatos provar suas habilidades. Casos para esses fins são uma descoberta real. Talvez as especificidades de sua atividade permitam algum tipo de tarefa de teste ou algo assim. Sinta-se livre para aplicá-los. No final da entrevista, lembre-se de ligar para os empregos anteriores dos candidatos a emprego e descobrir as opiniões dos ex-empregadores sobre eles. Verifique online os candidatos. A equipe é o seu principal patrimônio. Será julgado em sua conformidade.

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Faça um plano de marketing. Para aprender sobre a empresa de administração, você deve, de alguma forma, informar o mercado sobre si mesmo. Nesse caso, uma das melhores maneiras seria organizar uma conferência de imprensa com representantes da mídia comercial. Prepare para eles um pacote de documentos que descrevem a situação na indústria. Descreva os locais mais problemáticos de seu desenvolvimento. Escolha estatísticas - os dados analíticos sempre agregam valor às entrevistas ou outro material publicado na mídia de negócios. Com a ajuda dessas publicações, é provável que você possa "alcançar" os clientes em potencial. Além disso, tudo dependerá da sua capacidade de apresentar sua empresa de gerenciamento.