Como monitorar o mercado
Vídeo: Como monitorar concorrentes e mercado (ferramenta grátis) #Aula 23 2024, Julho
O monitoramento do mercado é essencial para o gerenciamento eficaz dos negócios. O monitoramento permite acompanhar as atividades dos concorrentes diretos e sua política de preços. Com base nesses parâmetros, um negócio pode ser ajustado às principais tendências do mercado analisado, a fim de aumentar sua base de clientes e lucros, respectivamente.
Você vai precisar
Informações sobre os concorrentes mais próximos, dados sobre fornecedores, dados sobre volumes de vendas, acesso à Internet
Manual de instruções
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Realize uma análise das necessidades e desejos dos potenciais consumidores. O monitoramento do mercado é um processo bastante meticuloso e demorado, cujos resultados permitirão que você responda rapidamente à mudança da situação econômica do mercado. Todos esses eventos serão um excelente ímpeto para o desenvolvimento e construção de um plano estratégico para as demais atividades da empresa. O monitoramento começa com uma análise das necessidades dos representantes do público-alvo de uma determinada marca ou marca. Com base nessa análise, você pode ajustar sua própria política de preços, variedade de produtos, localização de filiais ou escritórios, promoções e programas de bônus realizados durante a venda de produtos.
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Realize uma análise dos concorrentes e suas políticas de preços. A análise da concorrência é um processo complexo que busca identificar seus benefícios. Por que eles são melhores do que uma empresa em particular? Qual é a principal superioridade deles? Quais são as desvantagens de suas atividades? Com quais fornecedores eles trabalham e por que seus volumes de vendas excedem os da empresa? As respostas a essas perguntas permitirão tomar medidas para melhorar nossas próprias atividades e fortalecer nossas vantagens competitivas no mercado analisado.
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Faça uma análise de mercado generalizada. A base da análise geral é a coleta de dados sobre fornecedores, volumes de vendas considerando as vendas dos concorrentes, os principais tipos de publicidade e outros parâmetros que podem afetar as atividades da empresa. Com base nessas informações, você pode criar uma tabela que mostre as vantagens competitivas da empresa, bem como suas desvantagens em relação aos concorrentes. Essa tabela também permitirá concluir quais indicadores devem ser aprimorados pela empresa e quais, pelo contrário, são suas principais vantagens competitivas.
Conselhos úteis
O monitoramento sempre precisa receber atenção especial, pois o sucesso da empresa no mercado depende da qualidade de sua implementação.
