Como desenvolver sua empresa

Se você está cansado de trabalhar para alguém de fora e decide abrir sua própria empresa, deu o primeiro passo em direção à prosperidade e ao sucesso. Agora é a hora de desenvolver ativamente sua empresa. E esta etapa deve ser confiante e competente.

Manual de instruções

1

Escolha você mesmo uma equipe. Realize vários testes, entrevistas e questionários antes de contratar uma pessoa. Melhor levar as pessoas sem maus hábitos. Depois de reunir toda a equipe, realize treinamentos ou cursos educacionais.

2

Até a empresa se desenvolver, monitore pessoalmente o trabalho de cada funcionário. Mais frequentemente presente em seu trabalho. Defina a ordem em que cada funcionário deve enviar relatórios de progresso semanais. Se você perceber que um dos funcionários não está trabalhando, repreenda-o e avise que o próximo será inserido no caderno de trabalho.

3

Se você possui um departamento de vendas, monitore seu trabalho regularmente. Cada gerente deve passar a maior parte do tempo encontrando clientes. Instale o dispositivo de gravação nos telefones, compare o número de chamadas realmente feitas com o número de chamadas nos relatórios. Escute seletivamente conversas telefônicas. Os gerentes de vendas devem trabalhar ativamente com cada cliente, além de evitar erros na conversa.

4

Coloque anúncios ou menções da sua empresa em todos os recursos gratuitos. Crie grupos em redes sociais, coloque anúncios em quadros brancos gratuitos na rede, publique anúncios impressos em uma impressora em postagens (esse trabalho pode ser feito por seus subordinados). Mesmo que você não veja os benefícios de tais ações, siga-os. Sua tarefa é aumentar o reconhecimento da marca.

5

Receba ofertas comerciais de empresas de publicidade. Escolha o mais rentável deles e conclua contratos. Não invista imediatamente grandes quantidades, verifique primeiro qual será a lucratividade.

6

Se você estiver envolvido em bens ou serviços de demanda em massa, recrute uma pequena equipe de promotores para trabalhar em meio período. Não entre em contato com empresas especializadas, porque lá você pagará muito mais dinheiro. Imprima cupons pequenos que oferecem desconto no seu item. Coloque promotores em ruas movimentadas para distribuir esses cupons. Esse tipo de publicidade requer pouco investimento, mas o fluxo de clientes por causa disso aumenta muito rapidamente.

7

Crie um sistema de motivação para seus clientes. Por exemplo, serviços de entrega adicionais, um desconto permanente ou redução de preço ao comprar uma certa quantidade de mercadorias compradas. Faça deles seus parceiros regulares.

Preste atenção

Conte cada etapa antes de concluir. A princípio, você não pode se dar ao luxo de tomar decisões erradas.

Conselhos úteis

Esteja ciente de tudo o que acontece na sua organização, para poder gerenciar com competência.