O que é controle como uma função de gerenciamento?

A liderança de qualquer empresa deve considerar muitos fatores, externos e internos, em suas atividades. Nem todos os planos são implementados conforme planejado. Os funcionários, resolvendo tarefas atribuídas, podem cometer erros não intencionais ou se auto-eliminarem das tarefas atribuídas a eles. É por isso que o gerente deve executar funções de controle diariamente.

Para que serve o controle?

As atividades da organização, seja uma estrutura de negócios ou uma agência governamental, prosseguem o tempo todo em mudanças nas condições. Uma das funções do aparelho de controle é levar em conta essas alterações e fazer ajustes nos processos de produção. Nesse caso, o gerente deve organizar adequadamente a equipe e motivá-lo a executar tarefas atuais e futuras.

O controle regular e planejado das atividades dos subordinados é uma função integral da administração. Dessa forma, é possível identificar atempadamente deficiências no trabalho dos funcionários, detectar erros e erros de cálculo. Nem todas as falhas na empresa ocorrem devido a ações incorretas do pessoal. Às vezes, os próprios erros são cometidos pelos próprios gerentes, distorcendo o significado das ordens vindas de cima.

O controle da posição da gerência é um sistema de medidas claro e bem pensado para verificar a implementação correta das instruções e ordens da gerência. Esse conceito também inclui o monitoramento do desempenho rigoroso dos funcionários em suas funções funcionais. Em uma organização em que uma parte significativa do trabalho é realizada por pessoas, não por máquinas e mecanismos, o controle está diretamente relacionado ao conceito de poder e à regulamentação administrativa das atividades.