Como avaliar o objetivo

O objetivo é chamado de objetivo ou significado da ação executada, o resultado desejado. O sucesso de sua conquista depende se o objetivo é formulado corretamente. A técnica de gerenciamento desenvolvida em 1965 para avaliar as metas SMART (Específica, Mensurável, Alcançável, Relevante, Limitada por Tempo) por cinco critérios, o que torna muito simples e eficaz entender o quão inteligente é uma meta ou tarefa individual, encontrou uso generalizado.

Você vai precisar

• - caderno;

• caneta.

Manual de instruções

1

Especificidade. O objetivo deve ser formulado, preciso, inequívoco e igualmente claro para todos. Por exemplo, aumente o lucro líquido da organização.

2

Mensurabilidade. O objetivo deve ser indicadores qualitativos e (ou) quantitativos mensuráveis. Este critério ajudará a avaliar o grau de alcance da meta. Por exemplo, para aumentar o lucro líquido da organização em 25% em comparação com o ano passado.

3

Acessibilidade. O objetivo deve ser alcançável. Por exemplo, para aumentar o lucro líquido da organização em 25% em comparação com o ano anterior, reduzindo o custo de produção. Não faz sentido estabelecer metas que não podem ser alcançadas.

4

Significado. O objetivo deve ser significativo (importante), ou seja, sua conquista pode mudar significativamente o estado das coisas.

5

Tempo limitado. A meta deve ser limitada no tempo por um determinado período. Dependendo da complexidade da meta, o tempo para alcançá-la pode ser, por exemplo, um dia, um mês ou um ano. É improvável que objetivos que sejam ilimitados no tempo sejam alcançados.