Como abrir seu próprio negócio e elaborar um plano de negócios

Iniciar qualquer negócio sério requer reflexão e planejamento cuidadosos. Isso se aplica totalmente à abertura do seu negócio. Ao preparar um projeto de negócios, você deve considerar todos os detalhes, mesmo os mais insignificantes. Ações de pressa e imprudência, geralmente inerentes a um empreendedor iniciante, podem ser caras depois.

Manual de instruções

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Determine o escopo das atividades que se tornarão a base do seu negócio. Não é necessário se tornar um especialista nesse campo, mas você deve estar familiarizado com o assunto. É aconselhável que a base do caso seja uma idéia sobre seus hobbies e interesses. Caso contrário, qualquer falha no primeiro estágio pode esfriar rapidamente seu fervor empreendedor.

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Considere o formato do produto ou serviço com o qual você planeja entrar no mercado. O produto ideal está sempre em demanda, não requer equipamentos caros especiais para sua produção, não ocupa muito espaço e é facilmente trocado por dinheiro. Com base nesses critérios, considere participar do comércio eletrônico, com base em um ou mais produtos de informação (por exemplo, software de autoria, livros eletrônicos ou fornecimento remoto de serviços de consultoria).

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Faça de seus pensamentos sobre o projeto futuro um plano de negócios. Comece desenvolvendo uma estrutura de projeto. Um plano de negócios padrão inclui um currículo, informações do setor, uma descrição de uma ideia e produto de negócios, um plano de marketing, um plano de investimento e produção. Dedique seções separadas ao planejamento organizacional e financeiro.

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Ao elaborar o plano, preste atenção especial ao cálculo dos indicadores econômicos. Calcule os custos financeiros da organização de um negócio, determine as fontes de fundos e o período de retorno do projeto. Ao planejar, considere possíveis alterações no ambiente externo, especialmente no campo da legislação que rege o campo de atividade escolhido.

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Explore o ambiente competitivo em sua área. Isso permitirá que você determine com mais precisão o formato do produto e especifique o segmento de mercado no qual você começará a realizar atividades de negócios. Descubra quais dificuldades os concorrentes em potencial estão enfrentando, isso permitirá que você evite erros no estágio inicial. Insira os resultados do estudo no plano de negócios.

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Defina uma estratégia de marketing e maneiras de conduzir publicidade. Esta seção do plano de negócios é uma das mais importantes. Não basta produzir um produto (produto ou serviço), ele deve ser submetido corretamente ao consumidor. Afinal, é a venda que traz o dinheiro.

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Depois de planejar, defina um prazo razoável para cada etapa. Encontre pessoal qualificado. Se necessário, compre ou alugue espaço para escritório e necessidades industriais. Cuide do equipamento necessário. Selecionar fornecedores de matérias-primas.

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Decida a forma jurídica da futura empresa e registre-a, depois de preparar os documentos necessários. Após o registro na autoridade tributária e nos fundos relevantes, continue com ousadia a implementação de seus planos. Esteja preparado para o fato de que a princípio você certamente encontrará dificuldades. A principal qualidade de um empreendedor é justamente em fazer seus negócios, apesar das dificuldades e apesar dos obstáculos.