Como definir corretamente tarefas para subordinados

Qualquer gerente sonha com os funcionários que entendem perfeitamente suas tarefas, imediatamente as cumprem e não correm cinco vezes por dia para obter esclarecimentos - o que e como fazer. No entanto, essas situações estão na forma de raras exceções. Como regra, o líder deve cuidar da precisão e clareza de cada tarefa, se quiser que o negócio floresça.

Com uma abordagem diferente dos negócios, tudo desmoronará diante de nossos olhos, porque os subordinados não entenderão exatamente o que estão fazendo e quando fazê-lo, o líder pensará que é hora de mudar de equipe. E a razão trivial é a falha - a configuração incorreta das tarefas.