Gestão de negócios

Como desenvolver um plano de negócios

Como desenvolver um plano de negócios

Vídeo: Como Montar um Plano de Negócio em 8 Passos Simples 2024, Julho

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Anonim

É impossível criar e promover um negócio sem um plano de negócios detalhado. Um plano de negócios ajuda o criador da empresa a priorizar corretamente, avaliar o possível desempenho dos negócios e otimizar o processo de produção. Além disso, é necessário um plano de negócios para atrair investidores e obter empréstimos bancários.

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Manual de instruções

1

Um plano de negócios detalhado deve conter as seguintes seções:

1. introdução (resumo).

2. A essência do negócio.

3. condições de mercado para esse tipo de negócio.

4. uma maneira de fazer negócios.

5. A quantidade necessária de financiamento.

6. termos de implementação e retorno do projeto.

Dependendo das especificidades da empresa, o plano de negócios pode incluir outras informações.

2

Um currículo é a parte mais importante de um plano de negócios e geralmente é o mais difícil de escrever. Não é segredo que alguns investidores leem apenas o resumo dos planos de negócios, apenas olham para o restante e, nesses casos, quando o currículo parece interessante. Deve ser breve, compreensível, incluindo as conclusões das seções a seguir. Um currículo deve mostrar a eficácia de seus negócios futuros.

3

A essência do negócio envolve o fornecimento de informações sobre seus objetivos e eficácia. Esta seção pode ser muito detalhada. Não omita nem mesmo os objetivos mais aparentemente insignificantes.

4

A seção "condições de mercado" deve ser escrita após a realização de pelo menos uma pequena pesquisa de mercado no mercado de bens ou serviços semelhantes aos seus. Nesta seção, você precisa responder à pergunta principal - quanta demanda será exatamente para seus produtos (serviços)? Afinal, é claro que você tem concorrentes e que pode haver muitos bens (serviços) similares no mercado.

5

A seção "maneira de fazer negócios" fornece uma descrição dos processos de negócios. Também é necessário indicar aqui qual dos funcionários principais será responsável por um ou outro aspecto do negócio, quais tarefas serão definidas para eles.

6

Na seção "financiamento necessário", você deve listar todas as despesas necessárias e os valores aproximados para cobri-las. Não perca nem as pequenas coisas como comprar material de escritório para o escritório. O investidor deve ver para que seus fundos serão alocados.

7

Como o projeto será implementado e recompensado é a informação mais importante para o investidor. O principal objetivo de investir em um negócio é obter lucro, e o investidor deve saber com firmeza em que período sua empresa, por exemplo, estabelecerá a produção, começará a vender, mudará para retorno e poderá retornar os fundos investidos. Nesta seção, é importante não subestimar o lucro possível, mas não exagerar, pois o investidor pode simplesmente não acreditar em tais números.

Como elaborar um plano de negócios, um guia prático para iniciantes

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