Como abrir uma empresa de terceirização

Se você decidir abrir sua própria empresa de terceirização, primeiro precisará estudar a classificação dessas empresas no mercado russo. Além disso, você precisará executar uma certa sequência de ações.

Você vai precisar

• - conta bancária pessoal;

• - documentos com firma reconhecida;

• - aviso de aquisição do status de pessoa jurídica.

Manual de instruções

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Selecione segmentos e indústrias de mercado. Se a empresa (ou seus fundadores) planeja ter experiência no setor, domine todo o mercado. Uma empresa de uso geral recém-criada não deve ser desperdiçada para entrar em um mercado específico e recusar clientes apenas por causa de uma afiliação inadequada do setor. Seus serviços devem estar em demanda.

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Decida sobre as principais regiões e competências. Por falar em pequenas empresas de TI, a região principal está implícita em uma e deve ser determinada pelo local de residência dos organizadores da empresa. Você pode, é claro, decidir abrir em Petropavlovsk-Kamchatsky, depois de se mudar de Kaliningrado, mas, na ausência de uma grande empresa, nada de bom resultará disso.

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Crie um portfólio de serviços comercializável e compreensível com uma metodologia de preços transparente. Ao definir preços para o cliente, não se deve esquecer que pequenas e grandes empresas podem operar nas mesmas regiões, embora em diferentes segmentos de mercado.

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Avalie o mercado sobriamente e suas próprias oportunidades. Conte com o ponto de equilíbrio não antes de três anos. No início dos negócios, o fundador da empresa deveria idealmente saber tudo sobre seus primeiros clientes e as ferramentas necessárias para atendê-los. E se você não tiver um relacionamento comercial que permita reunir o capital necessário, poderá ser muito cedo para abrir sua própria empresa.

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Tente aproveitar os recursos atendendo vários clientes ao mesmo tempo. Um mal claro é a dependência de um único cliente. Devido ao menor atraso nos pagamentos ou quando um relacionamento é rompido, sua empresa estará à beira da falência. Idealmente, nenhum cliente deve transferir mais de 20% de sua receita.

Conselhos úteis

Invista no desenvolvimento de sua própria tecnologia. Atualize sua equipe de TI pelo menos uma vez a cada seis meses.

• Um lembrete para uma empresa iniciante de terceirização de TI.
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