Como aumentar a eficiência do gerenciamento
Vídeo: Webinar KACE: Como aumentar a eficiência no gerenciamento de endpoints 2024, Julho
Você pode melhorar o gerenciamento de negócios revisando os principais processos de negócios. Em alguns casos, os auditores são convidados a fazer isso, que realizará uma auditoria de produção, econômica e de equipe. Às vezes, recorrem aos serviços de um gerente anti-crise.
Você vai precisar
- - plano de negócios;
- - plano de marketing;
- - Os resultados das auditorias.
Manual de instruções
1
Realize uma auditoria, analise os relatórios mais recentes, compare os dados recebidos. Se o saldo real dos bens ou dinheiro for menor que o saldo contábil - há uma escassez nos seus negócios. Esse é um dos motivos mais comuns pelos quais se torna necessário recorrer ao gerenciamento externo. (Nesse caso, não importa se estamos falando de auditorias ou convidando um gerente externo de crise.) Outro motivo frequente é o déficit orçamentário. Quando você o planeja para o próximo trimestre e entende que as despesas prevalecerão sobre a receita, a questão de um gerente externo também surge. Mas a decisão de aumentar a eficiência da administração não indica necessariamente que os negócios da empresa sejam deploráveis. Em alguns casos, os proprietários simplesmente sentem que a empresa tem potencial não realizado.
2
Convide auditores. No ambiente empresarial moderno, a auditoria está intimamente associada às demonstrações financeiras e à situação econômica da empresa. No entanto, pode ser associado a absolutamente qualquer negócio composto. Portanto, se você produzir qualquer produto, precisará de uma auditoria de produção. E com certeza - auditoria da equipe. É possível aumentar a eficiência da gestão, não apenas aumentando os lucros, mas também cortando custos. E sem uma verificação minuciosa e minuciosa, isso é quase impossível.
3
Faça um plano de marketing. Se foi feito anteriormente - reconsidere. Nesse caso, sua tarefa é encontrar reservas ocultas. Provavelmente, você tem a oportunidade de ocupar um nicho adjacente ou reposicionar a marca em um grupo-alvo adicional. Um item separado no plano de marketing deve ser uma campanha para promover um produto ou serviço no mercado. Depois que os resultados das auditorias identificaram as áreas problemáticas e você fez esforços para resolver as dificuldades, é hora de pensar em aumentar as vendas. E sem a conscientização do consumidor (o PR é responsável por isso) e sem incentivá-lo a comprar (esse é o "patrimônio" da publicidade), é extremamente difícil encontrar vendas adicionais.
4
Combine os resultados da revisão da tabela de pessoal e esquemas motivacionais de pessoal, maneiras de otimizar a produção, reduzir custos associados à mudança dos processos de negócios, aumentar a demanda pelo grupo-alvo e um plano de vendas atualizado. Sem dúvida, você apreciará o resultado.
