Como criar um projeto de negócios

O design comercial envolve cálculos cuidadosos e a capacidade de prever o futuro e é uma das principais ferramentas da atividade empreendedora. Um projeto de negócios pode ser desenvolvido para a empresa como um todo (novo e existente) ou para linhas de negócios (produtos, obras, serviços).

Manual de instruções

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Lembre-se de que um projeto de negócios é um documento. Os objetivos que precisam ser alcançados são formados nele, suas justificativas são feitas e as direções para a resolução de problemas são determinadas. Construir um projeto de negócios é uma cadeia seqüencial desde o surgimento de um plano econômico até o recebimento e a realização do lucro.

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Ao preparar um projeto de negócios, identifique as fontes de informações necessárias. Pode ser literatura educacional e profissional, cursos sobre a preparação de projetos de negócios, recursos da Internet, relatórios de auditoria, etc.

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Em seguida, determine os objetivos do projeto de negócios. Eles especificam as idéias que surgiram. A validade correta e convincente do projeto é relevante, o que pode confirmar o uso eficiente de recursos financeiros e fornecer garantias de lucro.

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Avalie e determine os recursos do público-alvo para o qual seu projeto de negócios foi projetado. A escolha do público-alvo determina as especificidades do projeto, ou seja, a necessidade de destacar certos aspectos da empresa.

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Estabeleça a estrutura geral do documento criado e colete informações para a preparação de cada uma das seções pretendidas. Você pode envolver economistas, contadores, financiadores e profissionais de marketing em seu trabalho em um projeto comercial. Os funcionários da organização se envolverão na coleta de informações internas e consultores externos obterão informações sobre condições de mercado e previsão financeira.

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Em seguida, prossiga diretamente para o design e a preparação do documento. Quando todas as seções do projeto de negócios são desenvolvidas, um resumo das principais idéias do projeto deve ser preparado. Para obter críticas construtivas, um projeto de negócios pode ser transferido para análise a especialistas desinteressados, capazes de avaliar o trabalho.

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Verifique as seguintes seções no seu projeto de negócios:

- página de rosto;

- currículo;

- história da empresa;

- a essência do projeto;

- situação na indústria, análise de mercado;

- descrição dos concorrentes;

- plano de marketing;

- plano de produção;

- plano financeiro;

- plano organizacional;

- avaliação de risco;

- aplicações.