Etapas da criação de um negócio

Os negócios são uma ocupação interessante, um pouco arriscada, mas geralmente lucrativa. Alguém começa a lidar com isso a partir do desemprego, alguém não gosta quando o chefe lhe diz como viver, e alguém sonha em se estabelecer em Rublevka.

Manual de instruções

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Idéia

Obviamente, para iniciar um negócio, você precisa decidir o que fará, e é melhor que isso não seja um conselho da Internet, mas uma ideia criada por você. Sim, você pode ver dicas on-line, por exemplo, começar a fazer cadarços coloridos ou velas coloridas, mas o novo “chocalho” com um nome legal e design brilhante venderá melhor.

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Plano de negócios

Você pode usar os serviços de empresas de pesquisa ou fazer você mesmo. É razoável pedir ajuda e, provavelmente, a empresa irá "esgotar-se", mas sua própria experiência o servirá por mais de um ano.

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Título

É melhor abordar a marca com responsabilidade, um nome e logotipo memoráveis ​​da empresa são 30% de sucesso. Pense por si mesmo o que você gostaria de comprar - produtos da empresa Nike ou roupas da Vasya.

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Registrar uma empresa

Para contabilizar receitas, despesas e impostos, isso é necessário. Você também pode vender mercadorias através do Avito, mas deve cuidar da sua pensão. Vale a pena considerar licenças, se necessário, por exemplo, para álcool.

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Alugamos um escritório e um armazém

Tudo depende do que você vai fazer; se você decidir revender, por exemplo, uma loja de quadrinhos, escolha um local com bom tráfego. Se for uma loja on-line ou se você planeja encontrar um ponto de venda, considere alugar um armazém.

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Ir às compras

Por exemplo, você decide fazer bonecas de presente e precisa comprar tecidos, peças pequenas, cola, ferramentas, etc. Um detalhe importante, é melhor comprar equipamentos usados, pois a qualidade geralmente não é muito inferior à do novo, mas custa várias vezes mais barato. Quanto aos suprimentos, é melhor encontrar fornecedores regulares.

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Estamos à procura de funcionários

Em teoria, é melhor levar funcionários com experiência, pelo menos no começo, mas se o orçamento for limitado, você poderá salvá-lo e levá-lo sem experiência, mas a escolha deve ser levada a sério. Quanto aos caçadores de cabeças, não confio nesses caras.

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Começamos o negócio

Começamos a produção, testamos as tecnologias de fabricação e vendas. Nesse estágio, é importante (como nunca antes) realizar observações e filtrar o que não funciona e causa perdas. Negligenciar esta etapa leva ao colapso.

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Bombeamos funcionários

Lançar uma empresa e trabalhar nela por um tempo ainda é metade da batalha, e mais. Para começar, vale a pena considerar o fato de que quanto mais qualificados forem seus funcionários, mais produtiva será sua produção e vendas. Além disso, vale a pena considerar que as tecnologias de negócios estão mudando e vale a pena cumpri-las.

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Muitos são céticos quanto a isso, mas o que você compra, primeiro precisa saber sobre você.