Gestão de negócios

Como fazer seu plano de negócios

Como fazer seu plano de negócios

Vídeo: CANVAS como fazer seu plano de negócio 2024, Julho

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Anonim

Qualquer projeto precisa ser planejado. A atração de fundos, às vezes considerável, requer uma distribuição cuidadosa e faseada. Qualquer etapa do negócio é acompanhada por uma comparação dos resultados desejados e alcançados, tomada de decisão sobre o desenvolvimento futuro. Um algoritmo conciso ajudará você a criar seu plano de negócios, refletindo todos os detalhes.

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Manual de instruções

1

Identifique a ideia e as razões do seu sucesso. Iniciando seu próprio negócio, você escolhe uma atividade na implementação da qual planeja alcançar o sucesso. Descreva em detalhes o que você fará, dê uma justificativa razoável para sua escolha e liste os motivos.

2

Defina seu cliente. Descreva os potenciais compradores - número, idade, profissão, sexo. Liste os possíveis benefícios de adquirir seu produto ou serviço, quais expectativas o comprador tem, quanto ele está disposto a pagar etc. Para fazer isso, você terá que realizar uma pequena pesquisa de marketing - todos os dados devem estar próximos da realidade, tentar raciocinar objetivamente.

3

Avalie as atividades dos concorrentes. Explore todas as vantagens competitivas, analise o estado do mercado, a proporção de oferta e demanda, tente prever as ações dos players existentes ao entrar no mercado.

4

Descreva todas as etapas da promoção do mercado. Comece resolvendo o problema da publicidade - você planeja se comunicar sobre si mesmo, quando e de que maneira. Pense na política de preços, métodos para atrair clientes, melhorando seu produto ou serviço.

5

Designe os estágios da sua atividade. Faça uma lista de atividades que você precisa realizar, indicando o valor aproximado das despesas. Reflita todas as etapas - aluguel de instalações, despesas com manutenção, aquisição de mercadorias, contratação de trabalhadores e pagamento mensal de salários, acordos com fornecedores, etc.

6

Faça um plano de despesas e receitas. Liste todos os artigos de despesas e recebimento de fundos em determinadas datas de um mês (após 5 ou 10 dias). Considere não apenas o lucro de atividades futuras, mas também as opções possíveis para investir e atrair fundos adicionais. Combine os dois planos em um documento de resultado comum e avalie as perspectivas.

7

Classifique seu plano de negócios. Qualquer empreendedor aspirante pode criar um plano de negócios e avaliá-lo usando ferramentas de análise. Aprenda o básico da avaliação do desempenho dos negócios e faça você mesmo.

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