Como escolher uma estratégia empresarial
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Vídeo: Como Escolher Boas Empresas para Investir - Estratégias de Investimento - Vídeo 7. 2024, Julho
O sucesso do mercado em muitos aspectos depende de qual estratégia a empresa escolherá no início de sua atividade. Apenas seguindo claramente a direção certa, você pode alcançar seus objetivos.
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Manual de instruções
1
Analise o ambiente externo. Isso inclui as atividades de seus concorrentes no mercado, demandas e atitudes dos consumidores em relação ao seu produto, o humor de parceiros, investidores, acionistas, etc. Quanto mais informações específicas você tiver, maior a probabilidade de não se enganar ao escolher uma estratégia.
2
Realize uma análise SWOT. Envolve identificar os pontos fortes e fracos da sua organização e as oportunidades e ameaças à empresa com base nelas. Quando você tiver uma imagem clara da situação real, poderá abordar mais racionalmente a escolha da estratégia.
3
Se, como resultado da análise, se constatar que o sucesso da sua organização depende em grande parte dos concorrentes, preste atenção a uma estratégia que envolve liderança em custos. Aqui você deve minimizar o custo de produção, armazenamento e transporte de mercadorias. Então você pode oferecer seu produto a preços mais baixos do que seus concorrentes. É assim que os problemas de um mercado altamente competitivo são resolvidos.
4
Escolha uma estratégia de crescimento se as condições do mercado atualmente contribuírem para isso. Por exemplo, isso é possível quando ameaças sérias não são esperadas e você pode oferecer um produto interessante e exclusivo que difere significativamente daqueles já existentes no mercado. Além disso, você não pode apenas começar a produzir novos produtos como parte dessa estratégia, mas também entrar em novos mercados com o produto existente. Ao escolher essa estratégia, esteja preparado para investir em marketing e publicidade.
5
Escolha uma estratégia de redução se a análise mostrar que a venda de mercadorias não gera lucro adequado e não tem perspectivas. Se você perceber que os negócios estão privados do futuro, reduza ao mínimo todos os custos de fabricação dos bens e salários e direcione todos os esforços para comercializar os produtos existentes. Essa estratégia é chamada "colheita".